健身房收購(gòu)案流產(chǎn) 貴人鳥(niǎo)的體育多元化布局遇挫

與安踏、361度等知名鞋服品牌同出晉江的貴人鳥(niǎo)，最近頗為不順。

9月4日晚間，貴人鳥(niǎo)一紙《關(guān)于重大資產(chǎn)重組相關(guān)事項(xiàng)暨停牌公告》，宣告了其“威27億元籌劃收購(gòu)健身產(chǎn)業(yè)康健身100%股權(quán)”的重大資產(chǎn)重組計(jì)劃流產(chǎn)，原因是“雙方在交易對(duì)價(jià)和支付方式等關(guān)鍵條款上無(wú)法達(dá)成一致�！�

這項(xiàng)交易還得從去年末說(shuō)起。

去年12月，貴人鳥(niǎo)公告稱(chēng)，擬收購(gòu)擁有健身俱樂(lè)部品牌威爾仕（Will’s）的威康健身100%股權(quán)，意在布局健身休閑產(chǎn)業(yè)。隨后威康健身董事長(zhǎng)王文偉在一封致員工公開(kāi)信中表示，威爾仕與貴人鳥(niǎo)合作，將造就中國(guó)最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。

2017年3月，貴人鳥(niǎo)發(fā)布公告給出了初步交易細(xì)節(jié)——標(biāo)的資產(chǎn)的交易價(jià)格初步確定為27億元。具體交易細(xì)節(jié)為股票+現(xiàn)金方式，貴人鳥(niǎo)以發(fā)行股份的方式，購(gòu)買(mǎi)威康控股持有的威康健身75%股權(quán)，以支付現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)上海昱羽持有的威康健身25%股權(quán)。

公開(kāi)資料顯示，威康健身由王文偉于1996年創(chuàng)立，威康健身的主要營(yíng)收來(lái)自其旗下的健身房品牌。威康健身下屬健身會(huì)所主要分布在上海、北京、重慶、杭州等國(guó)內(nèi)一二線核心城市，擁有Will’s、Will's Elite、W-Yoga、Monster by Will’s、VIP五個(gè)子品牌。截至2016年底，威康健身及其子公司下屬正式開(kāi)業(yè)會(huì)所82家，已進(jìn)入預(yù)售階段會(huì)所11家，合計(jì)93家，會(huì)員人數(shù)超過(guò)80萬(wàn)。。

至2017年9月，威爾仕健身會(huì)所數(shù)量猛增。界面新聞查閱威爾仕官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其目前在上海、北京、杭州、重慶等地?fù)碛薪∩砭銟?lè)部147家，其中上海地區(qū)95家，北京、杭州各10家。

此次與貴人鳥(niǎo)交易失敗后，王文偉在一封“王文偉致員工信”中表示，“我向全員工宣布，威爾仕健身與貴人鳥(niǎo)的合并上市談判終止，并獨(dú)立保持快速擴(kuò)張和品質(zhì)升級(jí)策略，未來(lái)或?qū)ⅹ?dú)立上市�！�

收購(gòu)?fù)�爾仕失敗，�?duì)于貴人鳥(niǎo)而言可能是其近年來(lái)在體育多元化中最大挫折。

貴人鳥(niǎo)始創(chuàng)于1987年，自2002年開(kāi)始推出主打休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的自主品牌，2014年上市之后，貴人鳥(niǎo)開(kāi)始從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向體育多元化轉(zhuǎn)型。

此后貴人鳥(niǎo)在資本市場(chǎng)上的動(dòng)作包括：2015年斥資2.4億元間接參股體育平臺(tái)虎撲體育；2016年以3.83億元控股體育用品零售商杰之行；同年8月以3.825億元收廈門(mén)名鞋庫(kù)51%的股權(quán)；10月，貴人鳥(niǎo)宣布以2600萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)籃球裝備品牌AND1截至2047年6月30日在大中華地區(qū)（中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、澳門(mén)）的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)；接下來(lái)就是宣布收購(gòu)?fù)�康健身的重大資產(chǎn)重組。

資本動(dòng)作頻頻，但貴人鳥(niǎo)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)并不被看好。

最新數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年貴人鳥(niǎo)營(yíng)收15.79億元，同比增長(zhǎng)55%，但凈利潤(rùn)卻降幅達(dá)17%至1.29億元。

營(yíng)收大幅上漲，靠的是外延并購(gòu)的其他公司。凈利潤(rùn)下滑，很大原因是貴人鳥(niǎo)主力同名品牌業(yè)績(jī)不振。貴人鳥(niǎo)品牌在今年上半年僅實(shí)現(xiàn)收入8.53億元，與上年同期相比下降16.20%。同時(shí)，貴人鳥(niǎo)品牌仍處于“關(guān)門(mén)閉店”的狀態(tài)。公司半年報(bào)顯示，在今年上半年關(guān)閉貴人鳥(niǎo)零售終端326家，貴人鳥(niǎo)加盟代理總店數(shù)量為3997家，這一數(shù)量已是近三年來(lái)新低。

體育產(chǎn)業(yè)庫(kù)存危機(jī)解決，行業(yè)回暖，體育概念股整體表現(xiàn)良好，安踏已經(jīng)成為過(guò)百億的體育用品公司，李寧也扭虧為盈實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，貴人鳥(niǎo)卻把精力過(guò)多用在了多元化拓展，反而忽略了主業(yè)。如今主業(yè)下滑，收購(gòu)流產(chǎn)，貴人鳥(niǎo)體育全產(chǎn)業(yè)鏈之夢(mèng)能否實(shí)現(xiàn)？