羅海濱：西蒙定位高檔、時(shí)尚、個(gè)性化 將規(guī)�；�發(fā)展

　　1月12日，廣州本土開發(fā)商高德置地（專題閱讀）集團(tuán)旗下社區(qū)購(gòu)物中心品牌“高德匯”正式亮相，而一直備受關(guān)注的高德集團(tuán)旗下零售品牌“西蒙百貨（項(xiàng)目招商信息）”也正式面世，并同時(shí)開出了三家門店，分別位于高德匯·奧體、高德匯·科學(xué)城、高德匯·長(zhǎng)興。

　　西蒙百貨作為高德置地集團(tuán)精心打造的百貨品牌，“無疑對(duì)其抱有莫大的期許，同時(shí)也對(duì)西蒙團(tuán)隊(duì)來說也賦予了使命�！痹诮邮苴A商網(wǎng)記者獨(dú)家專訪時(shí)，西蒙百貨總經(jīng)理羅海濱介紹到，西蒙百貨整體定位中高檔、時(shí)尚、個(gè)性化，主要有中高檔定位的“高德西蒙”、時(shí)尚定位的“西蒙百貨”品牌集合以及“西蒙奧特萊斯”三種形態(tài)。

　　"西蒙肯定不會(huì)僅僅滿足以三家門店，珠江新城門店正在規(guī)劃中，未來會(huì)繼續(xù)開店，除了高德置地的物業(yè)，西蒙也可能會(huì)進(jìn)駐其他開發(fā)商項(xiàng)目。"在說到西蒙未來的規(guī)劃，羅海濱表示，如果僅僅開幾家門店，對(duì)西蒙來說是沒意義的，但是目前還是采取穩(wěn)健的發(fā)展步伐，經(jīng)營(yíng)理念落地形成標(biāo)準(zhǔn)化后，西蒙才會(huì)考慮規(guī)�；瘮U(kuò)張。

西蒙百貨總經(jīng)理羅海濱

　　西蒙代表“歐風(fēng)、流行、時(shí)尚”

　　2012年5月，西蒙在珠江新城掛出招商廣告后，就引起業(yè)界的熱烈討論。其實(shí)，早在2011年，高德置地就開始構(gòu)思打造百貨品牌，2012年一直在反復(fù)論證，對(duì)國(guó)內(nèi)外知名的百貨品牌進(jìn)行調(diào)研，從零開始組建團(tuán)隊(duì)，到2013年，西蒙落地，同時(shí)開出三家門店，"這過程包含了集團(tuán)的無限的支持以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的不懈努力"。對(duì)于"西蒙simone"這個(gè)名稱，羅海濱解釋到，simone是個(gè)法語單詞，代表著"歐風(fēng)、流行、時(shí)尚"，簡(jiǎn)單來說，西蒙的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是打造高檔、有品位、有歐洲風(fēng)格的品牌。

　　不過，對(duì)于西蒙的定位，也只是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，是很理想的狀態(tài)，用羅海濱的話講，就是"雖然目標(biāo)高，但是手要低，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，要?jiǎng)?wù)實(shí)、一步一個(gè)腳印，我們希望她能是成功的"。

　　在商業(yè)地產(chǎn)界，開發(fā)商打造自營(yíng)的百貨品牌，高德置地并不是首個(gè)"吃螃蟹的人"，早有萬達(dá)集團(tuán)、寶龍地產(chǎn)、佳兆業(yè)等開發(fā)商，對(duì)于高德置地集團(tuán)為何打造自營(yíng)百貨，業(yè)界也曾有過比較多的討論，就有業(yè)內(nèi)人士稱，是因?yàn)楦叩轮玫貜V場(chǎng)招商不力才打造自己的百貨品牌。

　　對(duì)于這個(gè)說法，羅海濱用了"無稽之談"作為回應(yīng)。高德方面認(rèn)為，高德置地廣場(chǎng)所處的位置是廣州發(fā)展前景非常好的黃金位置，，相當(dāng)于上海陸家嘴的廣州珠江新城，所需要的是具有創(chuàng)造性和未來性的零售商業(yè)。

　　另一方面，羅海濱認(rèn)為，目前，廣州的百貨業(yè)相對(duì)國(guó)內(nèi)其他商業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的城市，比如杭州，是比較保守的，與廣州國(guó)際化都市的形象不符，而且廣州甚至國(guó)內(nèi)的大多數(shù)百貨都是做二房東，采取聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的模式，這種模式競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱，品牌重復(fù)率高。而西蒙的異軍突起，希望能在廣州創(chuàng)造新的概念，打破廣州百貨的現(xiàn)狀。

　　高德置地首次涉足百貨，一方面來說是一個(gè)缺點(diǎn)，但另一方面也是優(yōu)點(diǎn)。雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但是也沒有包袱和思維條框的限制。此外，打造西蒙品牌高德置也是經(jīng)過深思熟慮的，并不是貿(mào)然行事。事實(shí)上，除了西蒙，高德置地旗下還擁有小Q兒童城、美居新生活等零售品牌。

　　另外，西蒙團(tuán)隊(duì)也有其過人之處。而作為西蒙的總經(jīng)理，羅海濱在臺(tái)灣有著二十多年的百貨從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也必定會(huì)將百貨零售業(yè)的成功模式以及營(yíng)銷融入西蒙的經(jīng)營(yíng)中。由羅海濱打造的西蒙團(tuán)隊(duì)是從各大百貨網(wǎng)絡(luò)來的精英，身經(jīng)百戰(zhàn)，有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。"對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)來講，資金已經(jīng)不是發(fā)展的最大問題，真正重要的競(jìng)爭(zhēng)能力是團(tuán)隊(duì)。"