羅海濱：西蒙定位高檔、時(shí)尚、個(gè)性化 將規(guī)�；�發(fā)展

　　愿景：成為設(shè)計(jì)師品牌的孵化平臺

　　在羅海濱看來，百貨要做好，需要幾大條件，第一是產(chǎn)品。羅海濱表示，在一開始，西蒙引入的品牌或許不比別的百貨好，但會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)和品牌商家共進(jìn)退，共同過渡。其次是價(jià)位，消費(fèi)者永遠(yuǎn)喜歡物美價(jià)廉的東西，讓消費(fèi)者覺得物有所值或物有所值，在時(shí)機(jī)成熟后，西蒙會(huì)采取買手制，但買手的商品比例不會(huì)太高，還是會(huì)側(cè)重于引入一些耳目一新的品牌以及設(shè)計(jì)師品牌。第三，就是要誠信經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客著想的經(jīng)營理念，獲得消費(fèi)者的信任。

　　西蒙是高德集團(tuán)精心打造的零售品牌，所以也對其發(fā)展未來抱有莫大的期許，而對西蒙的團(tuán)隊(duì)來說，有著責(zé)任使命感。目前，西蒙已經(jīng)順利地推出市場，在之后，就是在整個(gè)零售業(yè)大環(huán)境不明朗的情況下，順利渡過，生存下來。

　　而西蒙更高的目標(biāo)是：成為設(shè)計(jì)師品牌的孵化平臺。據(jù)介紹，在西蒙百貨（項(xiàng)目招商信息）中，將引入30%的設(shè)計(jì)師品牌。無論是高端的西蒙百貨還是西蒙奧特萊斯，都設(shè)計(jì)有T臺，進(jìn)行服裝秀，這也是其他百貨所做不到的。"現(xiàn)在很多知名的國際品牌都是從設(shè)計(jì)師品牌開始的，而目前，國內(nèi)也有很多個(gè)性化的設(shè)計(jì)師品牌，但還沒形成國際化品牌，我們就為他們提供可以show的平臺。這也是我們要做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的百貨，希望這些設(shè)計(jì)師品牌能通過我們的平臺，讓更多消費(fèi)者了解和接受。"說到設(shè)計(jì)師品牌孵化，羅海濱很是興奮。

　　據(jù)羅海濱透露，目前，已經(jīng)有一些開發(fā)商對西蒙很有興趣，開始和西蒙接觸，而西蒙在未來也有計(jì)劃進(jìn)駐高德以外的商業(yè)物業(yè)。從整個(gè)房地產(chǎn)宏觀層面來看，住宅地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控，越來越多的開發(fā)商轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)，就會(huì)有越來越多的商業(yè)物業(yè)出現(xiàn)，需要更多的有特色的品牌進(jìn)駐。目前，在廣州，開發(fā)商在百貨方面的選擇并不多，以廣百百貨、友誼商店、天河城百貨、摩登百貨為主，"廣州商業(yè)需要一些新意的東西，這也給西蒙提供了機(jī)會(huì)，在了解到西蒙的思路和未來規(guī)劃后，很多開發(fā)商都非常有興趣"。

　　"雖然規(guī)模化發(fā)展是必然的趨勢，但是目前，西蒙還是以站穩(wěn)腳步為第一目標(biāo)，不急于擴(kuò)張，而是追求穩(wěn)健的發(fā)展。"對于西蒙未來的發(fā)展，羅海濱表示，在西蒙形成標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展后，會(huì)在規(guī)模和版圖擴(kuò)張方面逐步做選擇性的合作，進(jìn)行外拓。

　　在高德集團(tuán)的規(guī)劃中，主要的品牌線分為商業(yè)地產(chǎn)和零售品牌兩大經(jīng)營主線，商業(yè)地產(chǎn)品牌主要有高德置地廣場和高德匯，零售品牌則有美居新生活、小Q兒童城、西蒙百貨、綠綠街市。而西蒙作為高德集團(tuán)旗下重點(diǎn)打造的品牌，不僅能配合高德置地在商業(yè)地產(chǎn)方面的快速發(fā)展，同時(shí)也能豐富高德旗下零售品牌，起到比較好的帶動(dòng)作用。

　　不過，作為廣州本土的又一百貨品牌，西蒙能否像羅海濱所說的"擔(dān)起改變廣州百貨現(xiàn)狀"的重?fù)?dān)，又將為"幾家獨(dú)大"的廣州百貨業(yè)帶來怎樣的新鮮血液，還要拭目以待。