歌力思又雙叒叕收購(gòu)了個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，頻繁收購(gòu)的背后原因是？

據(jù)國(guó)內(nèi)服飾集團(tuán)歌力思最新公告，其已收購(gòu)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knot大中華區(qū)所有權(quán)，進(jìn)一步發(fā)力高端市場(chǎng)。該公告顯示，歌力思將與品牌創(chuàng)始人Jean-Paul Knott共同投資設(shè)立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)管理Jean Paul Knott。

雙方約定，歌力思以貨幣出資800萬(wàn)元，持有合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)80%股權(quán)；Jean-Paul Knott以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資200萬(wàn)元，持有合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)20%股權(quán)。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)成立后，歌力思將擁有比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott在大中華區(qū)（中國(guó)大陸及港、澳、臺(tái)地區(qū)）的品牌所有權(quán)，并在上述國(guó)家和地區(qū)運(yùn)營(yíng)該品牌。

收購(gòu)Jean Paul Knott，進(jìn)一步豐富高端品牌陣容

▲▲▲

歌力思新的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)，通過(guò)主品牌建設(shè)和兼并收購(gòu)，公司目前擁有五個(gè)時(shí)裝品牌，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為多品牌運(yùn)作的時(shí)裝集團(tuán)。

歌力思表示，此次投資完成后，公司將通過(guò)控股合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)取得比利時(shí)設(shè)計(jì)師品Jean Paul Knott在中國(guó)市場(chǎng)的所有權(quán)，進(jìn)一步豐富了公司的高端品牌陣容。

比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott的引入有望持續(xù)擴(kuò)大公司的品牌陣容和在高端國(guó)際時(shí)裝市場(chǎng)的占有率。伴隨著公司旗下高端品牌的持續(xù)發(fā)展，各品牌協(xié)同作用將進(jìn)一步發(fā)揮，公司在管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)方面的效率將持續(xù)得到提升，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)“成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)有進(jìn)一步的推動(dòng)作用。

關(guān)于設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott

▲▲▲

Jean Paul Knott是比利時(shí)知名時(shí)裝設(shè)計(jì)師，曾服務(wù)于法國(guó)YSL（Yves Saint Laurent伊夫圣羅蘭），擔(dān)任YSL高級(jí)成衣總監(jiān)12年，負(fù)責(zé)品牌高定線(xiàn)、成衣線(xiàn)及其他產(chǎn)品線(xiàn)的設(shè)計(jì)。

之后在2000年成立了同名設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott品類(lèi)包括男女裝。Jean Paul Knott堅(jiān)持以“思考的藝術(shù)”為設(shè)計(jì)理念，褪繁為簡(jiǎn)，拒絕聲色華麗，尊重自我精神。致力于創(chuàng)建一個(gè)真正獨(dú)特的設(shè)計(jì)師品牌，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，比傳統(tǒng)的成衣更加經(jīng)典，追求品質(zhì)的同時(shí)更注重獨(dú)創(chuàng)性和唯一性。

比利時(shí)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Knott成立后，多次受法國(guó)時(shí)裝公會(huì)的邀請(qǐng)于巴黎盧浮宮發(fā)布個(gè)人系列。2006年，Jean Paul Knott推出了第一個(gè)概念畫(huà)廊，致力于表現(xiàn)服裝、時(shí)尚和藝術(shù)；2008年，Jean Paul Knott品牌專(zhuān)門(mén)為亞洲市場(chǎng)推出了第二條產(chǎn)品線(xiàn)KNOTT和KNOTTMEN，在日本開(kāi)設(shè)的專(zhuān)賣(mài)店大受好評(píng)。目前，Jean Paul Knott品牌主要分布在歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等地。

歌力思2018年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告

▲▲▲

近日，歌力思發(fā)布2018年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，公司2018年1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.81億元，同比增長(zhǎng)39.15%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.61億元，同比增長(zhǎng)32.28%。

歌力思旗下共擁有 5 個(gè)時(shí)裝品牌，五大品牌覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)需求，分別為中國(guó)高級(jí)女裝品牌 ELLASSAY、德國(guó)高級(jí)女裝品牌LAUREL、美國(guó)輕奢潮流品牌 Ed Hardy、法國(guó)輕奢設(shè)計(jì)師品牌 IRO、美國(guó)設(shè)計(jì)師品牌 VIVIENNE TAM。

門(mén)店情況：

截至報(bào)告期末，公司主品牌ELLASSAY擁有312家終端店鋪；EdHardy系列品牌擁有165家終端店鋪；LAUREL品牌擁有35家終端店鋪；IRO品牌在全球擁有36家直營(yíng)終端店鋪，VIVIENNE TAM已在北京王府中環(huán)購(gòu)物中心和深圳益田假日廣場(chǎng)等地開(kāi)設(shè)了3家終端店鋪。

歌力思多品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作模式

▲▲▲

通過(guò)主品牌建設(shè)和兼并收購(gòu)，歌力思新的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)�；�于各品牌的營(yíng)運(yùn)模式和定位，歌力思建立了多品牌協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作模式，整合各品牌資源，在保持各品牌獨(dú)立成長(zhǎng)的同時(shí)，在渠道、品牌推廣資源、供應(yīng)鏈等方面，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。對(duì)內(nèi)可以有效提升資源配置效率，對(duì)外有利于加強(qiáng)公司議價(jià)能力。

歌力思旗下五大品牌覆蓋不同細(xì)分市場(chǎng)需求：ELLASSAY的顧客主要是時(shí)尚、優(yōu)雅、講究生活品質(zhì)的現(xiàn)代都市女性；LAUREL則面向嚴(yán)謹(jǐn)、積極、自信的女性；Ed Hardy的顧客注重獨(dú)特與個(gè)性，熱愛(ài)生活并希望創(chuàng)造不同的生活亮點(diǎn)，其品類(lèi)包括男、女、童裝及運(yùn)動(dòng)、家居系列；IRO品類(lèi)涵蓋男女裝，主打追求街頭情懷的法式簡(jiǎn)約風(fēng)格，定位于時(shí)尚、個(gè)性的年輕人群；VIVIENNETAM的設(shè)計(jì)糅合東方元素和國(guó)際流行時(shí)尚，囊括服裝、手袋、飾品、香水等多品類(lèi)，服務(wù)注重剪裁及設(shè)計(jì)的高品質(zhì)女性客群。

ELLASSAY：持續(xù)加大對(duì)主品牌的設(shè)計(jì)和管理投入。公司持續(xù)將主品牌ELLASSAY發(fā)展為中國(guó)高級(jí)女裝主導(dǎo)品牌，報(bào)告期內(nèi)，店鋪數(shù)量總計(jì)為322家，全國(guó)店均銷(xiāo)售額較去年同期增長(zhǎng)23%；其中，直營(yíng)店同期同店單店銷(xiāo)售收入較上年增長(zhǎng)22%，終端單店銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)。根據(jù)中華商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，ELLASSAY品牌高端女裝連續(xù)8年（2011-2017）榮列同類(lèi)市場(chǎng)綜合占有率前十位。

LAUREL：投入設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道和供應(yīng)鏈資源，持續(xù)推動(dòng)LAUREL在中國(guó)地區(qū)開(kāi)設(shè)終端店鋪。報(bào)告期末，LAUREL已開(kāi)設(shè)店鋪為35家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5225.32萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.81%。終端單店銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)。未來(lái)，品牌仍將持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)渠道，快速擴(kuò)張的同時(shí)提升單店銷(xiāo)售。

Ed Hardy：整合協(xié)同資源，推動(dòng)Ed Hardy的快速增長(zhǎng)和品牌布局2017年，Ed Hardy推出了由吳奇隆先生擔(dān)任主理人的副牌Ed Hardy X。公司通過(guò)整合有效協(xié)同資源，不斷推動(dòng)系列品牌的推廣和銷(xiāo)售。報(bào)告期內(nèi)，EdHardy系列品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.47億元，較去年同期并表收入增加26.42%。

IRO：重新劃分IRO業(yè)務(wù)體系，全面負(fù)責(zé)其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。報(bào)告期內(nèi)，公司重新調(diào)整IRO業(yè)務(wù)體系，通過(guò)收購(gòu)IRO品牌中國(guó)大陸區(qū)域運(yùn)營(yíng)主體依諾時(shí)尚，全面接管其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在保持IRO設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，公司通過(guò)給予IRO渠道、資金方面的支持，推動(dòng)IRO品牌在中國(guó)地區(qū)的落地銷(xiāo)售。目前，IRO品牌已陸續(xù)在上海港匯廣場(chǎng)、北京SKP、南京德基等地共計(jì)開(kāi)設(shè)了8家終端店鋪。

VIVIENNE TAM：推動(dòng)VIVIENNE TAM國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展。截至報(bào)告披露日，VIVIENNE TAM已在北京王府中環(huán)購(gòu)物中心及深圳益田假日廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了3家終端店鋪。

TFS觀點(diǎn)：

2018年1-6月，服裝行業(yè)消費(fèi)延續(xù)復(fù)蘇趨勢(shì)，保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。服裝類(lèi)消費(fèi)零售額增速接近近兩年的高位水平。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年1-6月，限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品類(lèi)零售額同比增長(zhǎng)9.2%；2018年1-6月，全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額31277億元，同比增長(zhǎng)29.8%。其中，穿類(lèi)商品同比增長(zhǎng)24.1%。

在新消費(fèi)時(shí)代下，消費(fèi)者對(duì)品牌設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求更為強(qiáng)烈。年輕消費(fèi)者自身對(duì)追求獨(dú)特、品質(zhì)和自由的意識(shí)覺(jué)醒，導(dǎo)致市場(chǎng)不斷細(xì)分。近年來(lái)個(gè)性突出的設(shè)計(jì)師品牌、輕奢品牌不斷涌現(xiàn)，開(kāi)始逐漸建立自己的客戶(hù)群體。單一品牌越來(lái)越難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。多品牌運(yùn)營(yíng)能力的公司具備明顯競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的品牌公司走上多品牌擴(kuò)張之路。

歌力思的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)時(shí)裝品牌集團(tuán)。在未來(lái)發(fā)展中，歌力思仍會(huì)持續(xù)物色和篩選符合公司戰(zhàn)略定位的標(biāo)的項(xiàng)目，通過(guò)投資方式豐富公司的品牌陣容，推動(dòng)品牌內(nèi)涵增長(zhǎng)，為公司業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定提升提供保障。