TOPSHOP終止尚品網(wǎng)合作，將撤出天貓

近日，據(jù)美國(guó)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道，英國(guó)時(shí)尚品牌TOPSHOP發(fā)布聲明，該品牌與其中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)將提前終止合作協(xié)議，并將在中國(guó)繼續(xù)尋找新的合作伙伴。消費(fèi)者在11月30日前仍可在尚品網(wǎng)和天貓旗艦店購(gòu)買品牌的產(chǎn)品，之后消費(fèi)者只能通過(guò)海淘渠道購(gòu)買，而TOPSHOP和TOPMAN的官網(wǎng)在以后會(huì)照常運(yùn)作。該發(fā)言人續(xù)指，TOPSHOP正在尋找新的合作伙伴，并未放棄充滿潛力的中國(guó)市場(chǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已進(jìn)入中國(guó)10年，

TOPSHOP錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入中國(guó)最好的時(shí)機(jī)

TOPSHOP在來(lái)到中國(guó)前就已經(jīng)在全球42個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了600多家門店。TOPSHOP在中國(guó)大陸的實(shí)體店生意已經(jīng)晚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10年，錯(cuò)過(guò)了Zara、H&M、Uniqlo和Gap等國(guó)際大型快時(shí)尚品牌大舉布局中國(guó)所帶來(lái)新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次，中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國(guó)際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額。TOPSHOP對(duì)消費(fèi)習(xí)慣和品味日漸成熟的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)來(lái)說(shuō)可能只是多了一個(gè)選擇而已。

同時(shí)，作為線上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品網(wǎng)在傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，且實(shí)體店的擴(kuò)張需要相當(dāng)?shù)馁Y金支持，并承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。TOPSHOP目前在英國(guó)本土的困境亦讓其在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)充滿不確定性。

TOPSHOP和TOPMAN 2017財(cái)年虧損1100萬(wàn)英鎊

據(jù)Arcadia集團(tuán)早前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示， TOPSHOP母公司Arcadia 集團(tuán)表示，因線上零售對(duì)實(shí)體零售的沖擊，外加英國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，集團(tuán)全財(cái)年利潤(rùn)同比下滑42%。旗下核心品牌TOPSHOP和TOPMAN兩個(gè)品牌在截至2017年8月26日的財(cái)年內(nèi)虧損達(dá)1100萬(wàn)英鎊，銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。

Arcadia在截止2017年8月的12個(gè)月內(nèi)：

銷售額同比下降5.6%至19.1億英鎊

經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下降73.4%至1.24億英鎊

其他關(guān)于TOPSHOP的壞消息:

2017年5月，TOPSHOP在澳大利亞的特許經(jīng)銷商宣布破產(chǎn)，業(yè)務(wù)由 Arcadia 接手。

2017年10月，由于西班牙地區(qū)業(yè)績(jī)表現(xiàn)低迷，TOPSHOP關(guān)閉了四家位于該地區(qū)的門店，退出西班牙市場(chǎng)。

2018年1月，Arcadia 向供應(yīng)商發(fā)出通知，因?yàn)榫�上銷售致成本劇增，希望從2月起，正在進(jìn)行中的訂單和未來(lái)的訂單都再獲得2%的折扣。

為進(jìn)一步合理優(yōu)化門店布局，集團(tuán)旗下數(shù)百家TOPSHOP和TOPMAN門店或?qū)⒚媾R裁員。

TOPSHOP和TOPMAN或被單獨(dú)出售。據(jù)外媒最新消息，Arcadia集團(tuán)首席執(zhí)行官Sir Philip近日通過(guò)匯豐銀行為旗下品牌TOPSHOP和TOPMAN尋找買家，二者可能被單獨(dú)出售。本周末泰晤士報(bào)也發(fā)文指出，Arcadia集團(tuán)旗下其它品牌或?qū)⒏�難找到買家，因此也將需要單獨(dú)出售。此前曾有傳聞稱中國(guó)山東如意控股集團(tuán)有意收購(gòu) Arcadia，但雙方隨后對(duì)此事予以否認(rèn)。

赫美集團(tuán)收購(gòu)尚品網(wǎng)

2018年1月，赫美集團(tuán)全資子公司深圳赫美商業(yè)有限公司宣布收購(gòu)尚品網(wǎng)，與北京新尚品科技發(fā)展有限公司簽訂《合作框架協(xié)議》。根據(jù)公告赫美商業(yè)將以不超過(guò)2.5億元人民幣的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、1.5億元增資款的總金額，買下北京尚品百姿電子商務(wù)有限公司90%的股權(quán)。

值得注意的是，TOPSHOP和TOPMAN的相關(guān)業(yè)務(wù)并不在此宗收購(gòu)里，因?yàn)樯衅肪W(wǎng)CEO趙世誠(chéng)在其時(shí)已經(jīng)把TOPSHOP和TOPMAN從尚品網(wǎng)中剝離出來(lái)，另外在上海成立公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

赫美集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)際知名品牌數(shù)量已超過(guò)40個(gè)（包括Armani、Hogan、Dolce&Gabbana、Escada、MCM、Versace等），擁有大量的國(guó)際奢侈品時(shí)尚品牌的授權(quán)。

英國(guó)快時(shí)尚品牌在中國(guó)紛紛遭遇寒冬

New Look將暫停中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃:

受業(yè)績(jī)持續(xù)低迷影響，英國(guó)快時(shí)尚New Look正在重新審視其在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，或暫停開(kāi)設(shè)500家實(shí)體門店的計(jì)劃。于去年11月重新回歸品牌的董事長(zhǎng)Alistair McGeorge認(rèn)為品牌的當(dāng)務(wù)之急是精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，關(guān)閉冗余門店，從而盡快提升品牌自身的盈利能力。在截至3月24日的財(cái)年內(nèi)，New Look經(jīng)營(yíng)虧損達(dá)7430萬(wàn)英鎊，并背負(fù)著14.4億英鎊的債務(wù)。

Marks & Spencer 馬莎百貨退出中國(guó):

Marks& Spencer 馬莎百貨在2016年退出中國(guó)之后，馬莎百貨進(jìn)一步調(diào)整精簡(jiǎn)其國(guó)際業(yè)務(wù)，出售其香港、澳門業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)予合作伙伴Al-Futtaim。同時(shí)關(guān)閉英國(guó)30間服裝店及英國(guó)以外的53間店鋪，并計(jì)劃撤出包括中國(guó)、比利時(shí)、愛(ài)沙尼亞、荷蘭、波蘭等在內(nèi)的10個(gè)國(guó)家，牽涉到的員工約2100個(gè)。

ASOS停止中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):

英國(guó)最大時(shí)尚電商ASOS于2016年4月初宣布停止在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其中文版網(wǎng)站也將于本月關(guān)閉。從高調(diào)宣布入華到黯然退場(chǎng)，ASOS公司在中國(guó)的生存時(shí)間只有短短兩年半�？此朴忠粐�(guó)際電商在中國(guó)遭遇水土不服的背后，是ASOS公司戰(zhàn)略失誤的本質(zhì)。入華后，ASOS產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、款式老舊、品牌單一、價(jià)格偏高，導(dǎo)致其無(wú)法恰到好處的本土化。經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間虧損后，ASOS公司壯士斷腕式的終止中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，似乎是正確的選擇。

TFS觀點(diǎn)：

TOPSHOP在中國(guó)大陸的實(shí)體店生意已經(jīng)晚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10年，錯(cuò)過(guò)了Zara、H&M、Uniqlo等國(guó)際大型快時(shí)尚品牌大舉布局中國(guó)所帶來(lái)新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次，中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和國(guó)際知名品牌已在市場(chǎng)中獲取較為固定的市場(chǎng)份額。

同時(shí)作為線上零售商，TOPSHOP的合作伙伴尚品網(wǎng)在傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，且實(shí)體店的擴(kuò)張需要相當(dāng)?shù)馁Y金支持，并承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。TOPSHOP目前在英國(guó)本土的困境亦讓其在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)充滿不確定性。

全球時(shí)尚零售行業(yè)目前正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，零售渠道逐漸向數(shù)字化與年輕化轉(zhuǎn)變，這讓時(shí)尚品牌面臨巨大的挑戰(zhàn)。伴隨著新一代消費(fèi)者更加趨于理性，快時(shí)尚折射出的是消費(fèi)轉(zhuǎn)變。在時(shí)尚零售市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)品牌越來(lái)越挑剔，尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí)，他們的消費(fèi)也變得越來(lái)越謹(jǐn)慎，忠誠(chéng)度也越來(lái)越低。隨著消費(fèi)者意識(shí)的提高，會(huì)有更多消費(fèi)者關(guān)注快時(shí)尚品牌制造背后的問(wèn)題的重要性。