簽下特雷·楊并不簡單,彪馬將面對(duì)和耐克、阿迪達(dá)斯和安德瑪(Under Armour)的競爭。目前,NBA新秀簽署球鞋合同時(shí),耐克仍是最主要的選擇。以2017年為例,前十四順位中有10人選擇了耐克。有分析認(rèn)為,彪馬的一個(gè)優(yōu)勢在于,一旦簽約,特雷·楊就可能成為重建彪馬籃球領(lǐng)域的希望之星,這種感覺是讓人過癮的,就像庫里在安德瑪做的一樣——庫里簽約安德瑪后,后者的市場份額在一年內(nèi)從1%升到了3%。根據(jù)投資銀行摩根士丹利的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,庫里為安德瑪創(chuàng)造的價(jià)值可能達(dá)到了140億美元。
在籃球市場,彪馬有了更實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。
據(jù)ESPN5月16日的報(bào)道,彪馬的代表出現(xiàn)在了即將參加NBA選秀的特雷·楊(Trae Young)的經(jīng)紀(jì)公司簽約會(huì)議上,希望與之簽約。多家媒體隨后轉(zhuǎn)述了這一消息。雅虎的報(bào)道認(rèn)為,簽約彪馬,直接成為頭牌,在打NBA比賽之前就擁有自己的簽名球鞋,這也許會(huì)吸引特雷·楊在贊助合同上簽字。
作為來自俄克拉荷馬大學(xué)的熱門后衛(wèi),特雷·楊在NBA的前景被廣泛看好,甚至被稱為“下一個(gè)庫里”。選秀樂透抽簽結(jié)束之后,特雷·楊和他的團(tuán)隊(duì)將在洛杉磯聽取各大運(yùn)動(dòng)品牌的的贊助計(jì)劃。
ESPN的報(bào)道稱,為了簽下特雷·楊,彪馬將帶著還未正式發(fā)布的新款籃球鞋原型與前者會(huì)面,還將展示品牌的營銷計(jì)劃、未來產(chǎn)品概念、發(fā)展戰(zhàn)略以及品牌重新進(jìn)入籃球領(lǐng)域的規(guī)劃。除特雷·楊外,彪馬也會(huì)簽約其他一些現(xiàn)役NBA球員以擴(kuò)充籃球鞋代言人的隊(duì)伍。
簽下特雷·楊并不簡單,彪馬將面對(duì)和耐克、阿迪達(dá)斯和安德瑪(Under Armour)的競爭。目前,NBA新秀簽署球鞋合同時(shí),耐克仍是最主要的選擇。以2017年為例,前十四順位中有10人選擇了耐克。
有分析認(rèn)為,彪馬的一個(gè)優(yōu)勢在于,一旦簽約,特雷·楊就可能成為重建彪馬籃球領(lǐng)域的希望之星,這種感覺是讓人過癮的,就像庫里在安德瑪做的一樣——庫里簽約安德瑪后,后者的市場份額在一年內(nèi)從1%升到了3%。根據(jù)投資銀行摩根士丹利的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,庫里為安德瑪創(chuàng)造的價(jià)值可能達(dá)到了140億美元。
足球是彪馬更加熟悉的領(lǐng)域。在籃球方面,其上一位有名的代言人還是文斯-卡特(Vince Carter)。雙方的合作發(fā)生在1998年,過程也不算愉快。這位前多倫多猛龍隊(duì)球星最初與彪馬簽署了一份為期10年的合同,但后來放棄了這筆交易,因?yàn)樾觽怂哪_,公司也沒有為他設(shè)計(jì)簽名鞋。之后,彪馬起訴卡特違反合同,并獲得了1350萬美元的賠償。彪馬還曾在1999年成為NBA的球衣贊助商,但在2001年就終止了合作。此后,彪馬全面退出籃球市場。
今年3月,彪馬提出2022年中期目標(biāo),每年將保持10%的固定匯率計(jì)收入增長,并把EBIT利潤率從2017年的5.6%在2022年提高至10%。路透社當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱,彪馬正計(jì)劃重啟籃球項(xiàng)目產(chǎn)品,以和競爭對(duì)手耐克和阿迪達(dá)斯抗衡。
2017年對(duì)彪馬來說是美好的一年;隗w育和娛樂方面建立的營銷資源讓這家公司的全年銷售額同比增長了15.9%,達(dá)到41.36億歐元,創(chuàng)下歷史新高。彪馬由此超越了安德瑪,成為世界第三大運(yùn)動(dòng)品牌。
目前,彪馬簽約的足球俱樂部包括AC米蘭、多特蒙德和阿森納等歐洲豪門。此外,彪馬也擁有大量娛樂明星資源,比如流行明星賽琳娜·戈麥斯、網(wǎng)紅凱莉·詹納、R&B歌星“The Weeknd”和品牌女裝創(chuàng)意總監(jiān)蕾哈娜等人。
但這還不夠。2017年,耐克和阿迪達(dá)斯兩大巨頭占據(jù)了全球約56%的市場份額,彪馬的市場份額只在5%左右。為了獲得新的增長,彪馬需要做出一些新的嘗試和改變。
過去幾年,籃球鞋市場的趨勢從專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)向街頭復(fù)古款。而正是由于對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚潮流的把握,彪馬才從激烈競爭中脫穎而出。
與此同時(shí),籃球鞋主導(dǎo)了美國市場的鞋類銷售,在中國市場也穩(wěn)定增長。而對(duì)于彪馬來說,鞋類產(chǎn)品是對(duì)其銷售額貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品。財(cái)報(bào)顯示,今年第一季度,彪馬在亞太地區(qū)的收入同比增速高達(dá)34.8%,EMEA地區(qū)(歐洲、中東和非洲地區(qū))和美國市場緊隨其后。
適逢新一年NBA選秀,彪馬擺出了積極進(jìn)取的姿態(tài),努力簽下特雷·楊顯然只是第一步。不過,時(shí)隔17年,這個(gè)曾被批評(píng)并不擅長籃球的德國品牌還需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷上花費(fèi)更多心思。
當(dāng)前閱讀:爭奪“下一個(gè)庫里”,彪馬重回籃球場
上一篇:XIRAN熙然女裝2018夏季藍(lán)色單品推薦穿搭
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬達(dá)廣場攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營銷活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻彪馬的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved