SOFU舒工坊2018“在風口”主題春夏新品發(fā)布會

9月22日，舒工坊“在風口”2018春夏新品發(fā)布會順利召開。來自全國各地的經(jīng)銷商伙伴與舒工坊企業(yè)領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計師開發(fā)者共聚浙江諸暨耀江開元名都大酒店。

舒工坊副總陳列鑫先生

副總陳列鑫先生的在開篇宣講中，就“消費升級”和“新零售”的社會現(xiàn)狀，舉例每個平臺對于“新風口”概念的不同理解......

在專業(yè)化品牌基礎(chǔ)建設(shè)的進一步優(yōu)化下，舒工坊已取得初步成效，新系列產(chǎn)品還未正式上架便已被天貓選入雙11會場，秋冬新品分別被天貓和京東選入阿里總部和京東總部的優(yōu)質(zhì)品牌展示區(qū)......

陳總在講演中鄭重提出舒工坊2018雙品牌新定位：舒工坊3.0時代，著力于打造中高端健康內(nèi)衣領(lǐng)域領(lǐng)導品牌；卡帝樂鱷魚2.0時代，著力于打造大眾內(nèi)衣領(lǐng)域時尚設(shè)計品牌。

在會議中，陳總分別從“品牌力、商品力、視覺表現(xiàn)力”三個方面對舒工坊如今的現(xiàn)狀進行了詳細的闡述。更是代表商品中心全體成員，承諾戮力前行，順應(yīng)風口，與各位經(jīng)銷商共贏未來。

開發(fā)設(shè)計師石海龍

產(chǎn)品孵化項目負責人王云龍

開發(fā)設(shè)計師張佳露

開發(fā)設(shè)計師童忠化

開發(fā)設(shè)計師劉星明

面臨著3.0時代的新消費形勢，舒工坊的開發(fā)設(shè)計師抓住中產(chǎn)階級和90后消費心理，根據(jù)不同的系列不同客戶群體，增加“去無用”和“自在加”為設(shè)計理念。在會議中，每個設(shè)計師都分別分享了自己類目的設(shè)計方向與未來市場規(guī)劃中的產(chǎn)品框架。

在產(chǎn)品力的提升中：舒工坊針對需求的升級，全系列抗菌產(chǎn)品均采用新研發(fā)第三代安全抗菌ClearMAX技術(shù)；更有與健康染色相關(guān)的植物染系列產(chǎn)品；高科技系列薄御寒產(chǎn)品等等。

針對視覺表現(xiàn)力的提升，舒工坊在包裝體系中更是運用互聯(lián)網(wǎng)引流與轉(zhuǎn)化思想，選取亮黃色和舒工坊藍作為辨識色，在琳瑯滿目的商場中做到一擊必中，瞬間吸引消費者的注意....

2018產(chǎn)品主色調(diào)

在2018年的產(chǎn)品規(guī)劃中，舒工坊以“輕趣”為主要基調(diào)，開發(fā)設(shè)計出讓消費者在感官與視覺中都感受到輕松的產(chǎn)品，主要的顏色基調(diào)也將顛覆性改變，選用更符合年輕人審美的色調(diào)。

舒工坊總經(jīng)理周學文女士

總經(jīng)理周學文女士在演講中分析了針紡行業(yè)老態(tài)零售模式“營銷無概念”“無法提供社交化體驗”“高價值商品稀缺”等弊端。而舒工坊在新零售的社會現(xiàn)狀中已經(jīng)找到了風口，適應(yīng)消費者從“尋找式購物”到“發(fā)現(xiàn)式購物”的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)收益的生意模式轉(zhuǎn)變，以及從“品類經(jīng)營”到“生活場景化經(jīng)營”的升級......

舒工坊“乘風行動”現(xiàn)已實行，在新零售的風口中，舒工坊加大品牌力、商品力的塑造輸出，而在全品類產(chǎn)品的輸出中，加大產(chǎn)品寬度，包含多個新系列產(chǎn)品的孵化（新增毛巾、拖鞋、床上用品等等），以及在未來專賣店項目的運作模式啟動等。

周總在會議中提出S2b2c的新模式，通過S 端平臺給 b端經(jīng)銷商“賦能 ”，兩者共同服務(wù)于c 端零售商或消費者，達到資源整合、利益共生，最終實現(xiàn)“賣好貨、好賣貨”的目的。

戰(zhàn)略合作伙伴與舒工坊董事長顧小光先生

舒工坊與經(jīng)銷商脫離買賣博弈，轉(zhuǎn)向合伙利益共生，采用定向招股模式，引入優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商伙伴，達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在會議的最后，舒工坊董事長顧小光在總結(jié)中提到，在未來的半年內(nèi)，舒工坊將繼續(xù)致力于品牌調(diào)性的提升，商品競爭力的核心升級，以及品牌視覺表現(xiàn)力的高度提升，并承諾，明年春夏訂貨會讓大家看到舒工坊的新高度！