2017年6月19日—22日,“匠·新筑夢”贏未來——可趣可奇2017冬年裝新品發(fā)布會(huì)在武漢碧桂園鳳凰酒店盛大舉行。來自全國各地的近千名可趣可奇家人歡聚一堂,共同展望中國童裝行業(yè)的未來。新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易、瑞麗女性網(wǎng)、漢網(wǎng)等10多家主流媒體共同見證了這場盛會(huì)并全程追蹤報(bào)道。
2017年6月19日—22日,“匠·新筑夢”贏未來——可趣可奇2017冬年裝新品發(fā)布會(huì)在武漢碧桂園鳳凰酒店盛大舉行。來自全國各地的近千名可趣可奇家人歡聚一堂,共同展望中國童裝行業(yè)的未來。新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易、瑞麗女性網(wǎng)、漢網(wǎng)等10多家主流媒體共同見證了這場盛會(huì)并全程追蹤報(bào)道。
本次發(fā)布會(huì)以“匠·新筑夢贏未來”為主題,寓意著可趣可奇將繼續(xù)精耕細(xì)作,不斷發(fā)揚(yáng)工匠精神,將工匠精神融入到品牌各環(huán)節(jié),引領(lǐng)中國童裝行業(yè)的整體水平。并以新零售 · 新思維作為突破點(diǎn),在新商業(yè)模式下,可趣可奇人將持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)力終端,開創(chuàng)新局。本次發(fā)布會(huì)采用了網(wǎng)絡(luò)新媒體直播的方式,通過騰訊、優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐等知名網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)同步播出。全新的直播形式讓未到場的家人們感受到了“不在現(xiàn)場勝似現(xiàn)場”的真切體驗(yàn),而且為全國觀眾奉獻(xiàn)上了一道潮流至極的時(shí)尚珍饈美饌。
創(chuàng)新聚力 · 揚(yáng)帆起航
創(chuàng)始人、董事長顏加華先生致開幕辭
會(huì)上,佛山市嘉年華服飾有限公司創(chuàng)始人、董事長、中國十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師顏加華先生在致辭中表示面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場大環(huán)境,面對資源共享共贏的大數(shù)據(jù)時(shí)代,可趣可奇將堅(jiān)持以“祖國的未來、民族的希望”為大任,積極迎合“資源整合、互融互通、共贏共享”的新零售革命的發(fā)展主流。為了將資源快速裂變,公司決定先行先試,以公司總部廣東市場為切入,計(jì)劃在珠三角地區(qū)通過自營+合伙制的模式,把可趣可奇大平臺(tái)資源與全國各個(gè)區(qū)域市場快速對接,聚集全國童裝行業(yè)精英,通過這種模式形成資源共享平臺(tái),與合作人一起做大做強(qiáng),共贏未來。
匠新模式 · 引領(lǐng)未來
總經(jīng)理江鵬路先生發(fā)表講話
面對2017年形式更復(fù)雜的市場環(huán)境,可趣可奇總經(jīng)理江鵬路先生從品牌文化、營銷戰(zhàn)略層面解讀了2017可趣可奇新零售模式下的戰(zhàn)略布局,從研發(fā)、生產(chǎn)、零售、終端形象、品牌等方面著手全面升級優(yōu)化,并創(chuàng)造性的提出:成立“可趣可奇新零售研究學(xué)院”;大力運(yùn)用自媒體對品牌進(jìn)行有效精準(zhǔn)的傳播,充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)和粉絲經(jīng)濟(jì),推出“微童裝、微運(yùn)營、微推廣、微視頻、微電影、微直播、微培訓(xùn)、微代言、微陳列、微引流”的可趣可奇“十微”模式;開創(chuàng)中國童裝行業(yè)“大品牌、快時(shí)尚、高性價(jià)比”的市場新格局。這些大舉措都標(biāo)志著可趣可奇營銷戰(zhàn)略進(jìn)入了加速布局的關(guān)鍵階段。
2017零售突圍攻略
營運(yùn)總監(jiān)余俊鋒先生發(fā)表講話
可趣可奇營運(yùn)總監(jiān)余俊鋒先生針對“新零售的標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行”做了深入淺出的解讀,市值沉浮,王者易位,在零售業(yè)變革關(guān)鍵期,余總提出要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,運(yùn)用新零售和互聯(lián)網(wǎng)思維,為客戶提升終端業(yè)績、創(chuàng)造價(jià)值。他通過十多年來深耕終端的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從多個(gè)角度結(jié)合實(shí)例,對現(xiàn)場的家人們進(jìn)行了系統(tǒng)而專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化零售培訓(xùn),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路,解密提高終端零售業(yè)績的方法,幫助經(jīng)銷商打響終端突圍戰(zhàn)。
市場布局·贏未來
市場總監(jiān)崔洋先生發(fā)表講話
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!品牌要做大做強(qiáng),外延擴(kuò)張、搶占空白市場顯得尤為重要,可趣可奇市場總監(jiān)崔洋先生從市場布局方面做了詳細(xì)部署,計(jì)劃將樹立招商標(biāo)桿區(qū)域,并將招商會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制到全國空白市場,強(qiáng)勢布局,迅速贏得市場。
本次發(fā)布會(huì)繼續(xù)沿用唱版動(dòng)態(tài)秀模式,走秀期間同步IPAD實(shí)時(shí)訂貨,為家人們提供已搭配好的套裝和實(shí)物圖。訂貨數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,一起評選出每個(gè)系列的暢銷款式,精準(zhǔn)的鎖定爆款。發(fā)布會(huì)上家人們熱情高漲,積極下單,在活動(dòng)結(jié)束前就已經(jīng)完成了預(yù)期目標(biāo)。
匠心、創(chuàng)新、革變!聚力前行,乘風(fēng)破浪,共創(chuàng)輝煌!未來,可趣可奇為中國2.4億兒童的未來和健康繼續(xù)發(fā)力,并攜手家人們在中國2.4億兒童的藍(lán)海市場描繪未來,共創(chuàng)事業(yè)財(cái)富新高峰!
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