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我們做更加民主的產(chǎn)品。做可以批量生產(chǎn)的好看的衣服,讓很多人都可以擁有它,是一個非常烏托邦的想法。這是你開始為 Under Armour 設(shè)計的時候的想法嗎?
從安特衛(wèi)普皇家藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)的 Tim Coppens ,畢業(yè)后先后在 adidas 和 RLX 工作,現(xiàn)在他有自己的同名品牌并擔(dān)任 Under Armour 創(chuàng)意總監(jiān)。去年佛羅倫薩男裝周邀請 Tim Coppens 擔(dān)任特邀嘉賓時,官網(wǎng)上評價 Coppens “打開了朝向奢侈運動服的全新道路,而讓整個時尚界為之側(cè)目。”
受到滑板文化影響的 Tim Coppens 總在強(qiáng)調(diào)衣服的實穿性。和女人穿高跟鞋的不舒適一樣,男人穿西裝也舒服不到哪去。如果在保持西裝的廓形下,讓它變得更加易于行動,更加適合現(xiàn)在生活節(jié)奏快速的世界中消費者的需求也是他在思考的事情。在 2017 年春秋系列中,你能看到這種思考下的產(chǎn)品。西裝正在與休閑裝、運動裝融合。
"這個世界在發(fā)生變化。上個世紀(jì) 80 年代,如果有人穿牛仔褲去上班,會被認(rèn)為不恰當(dāng)(現(xiàn)在誰會覺得牛仔褲在工作場合不適宜?)!盋oppens 曾對 Vice 說。
2017 SS
SSENSE(S)和 Tim Coppens (TC)聊了聊男裝的變化,關(guān)于他做過的品牌,以及服裝的實用性和民主。我們整理了一些有趣的觀點,原文點擊這里。
十年前的比利時,去健身房是不能在公共場合大聲談?wù)摰摹?/p>
S:當(dāng)你拉遠(yuǎn)畫面來看男裝的歷史, 20 世紀(jì)基本上被西裝定義。但是 21 世紀(jì),至少到現(xiàn)在為止,我們正經(jīng)歷向運動休閑的轉(zhuǎn)變,一種聚合休閑裝、正裝和運動裝的趨勢。因為你在這個改變的最前沿,所以我想問你,這個轉(zhuǎn)變是傳達(dá)了什么信息?
TC:我覺得一部分演變是因為有些事情變的被大眾所接受了。舉個例子,如果我看到一些很蠢的東西,像松緊腰帶。那是慢跑褲和寶寶褲上經(jīng)?吹降,但現(xiàn)在每個人都有松緊腰帶,因為他很方便。
然后,你只需要看看現(xiàn)在健身房的數(shù)量。十年前的比利時,去健身房是不能在公共場合大聲談?wù)摰。它一點都不酷。現(xiàn)在健身房和運動已經(jīng)變成了城市生活中最大的一部分。當(dāng)我離開學(xué)校,去 adidas 工作的時候,并不是因為我知道我要去做高級時裝了,而是因為我覺得這些(運動性能)服裝的構(gòu)造方式很有趣:技術(shù)的演變以及所有的這一切如何在這里快速發(fā)展的。現(xiàn)在你可以看到,十年后,很多技術(shù)在時尚中發(fā)展起來了。
不是舒服,而是更容易
S:當(dāng)你開始做 RLX 的時候,對你來說將運動性能服裝和一個有歷史遺產(chǎn)的品牌間的轉(zhuǎn)化,是一個挑戰(zhàn)嗎?你在這個過程中的想法是什么?
TC:Ralph Lauren 曾經(jīng)是什么,要弄明白的事情太多了。然后我逐漸開始思考,在元素結(jié)合上,我們?nèi)绾伪取鞍,我要?chuàng)造一個滌綸 T 恤和運動夾克”想得更遠(yuǎn)。
保留一些剪裁和材質(zhì)的元素,像羊毛和羊絨來做這個間隙的橋梁。當(dāng)你做一些創(chuàng)新的事情的時候,你可以和在外面更被認(rèn)可的東西結(jié)合以相互平衡。不是傳統(tǒng)的東西,而是舒服的東西。
S:聽你用“舒服”這個詞很有趣,因為當(dāng)提到高級時尚的時候,這幾乎是一個不會被提到的詞。
TC:在我看來,不是在說舒服,而是說讓事情變得更容易—行走更容易,一天的速度變快更容易。比如說,當(dāng)你住在紐約,一天中有很多事情要處理。衣服應(yīng)該給你提供這種便利。我覺得如何在維持西裝的整體外形的情況下,改變它的構(gòu)造,從而讓你行動更迅速,而不是感到被束縛,是一件值得思考的事情。
對我自己的品牌來說,和文化的深層連接很重要。這很難用語言去表達(dá),因為這并不是一個褲腿上寫上 slogan,而是關(guān)于特定層面的歷史。因為我們現(xiàn)在談?wù)摰臇|西已經(jīng)就在那里了,沒什么新奇的,F(xiàn)在你不得不添加其他可以真正和消費者連接的層面。
RLX 2014
我們做更加民主的產(chǎn)品。
S:做可以批量生產(chǎn)的好看的衣服,讓很多人都可以擁有它,是一個非常烏托邦的想法。這是你開始為 Under Armour 設(shè)計的時候的想法嗎?
TC:我主要想的是在沒有資源限制創(chuàng)作事物的可能性。我覺得這是和一個可以提供資源的大公司合作的好處。我們不做貂皮外套,我們做更加民主的產(chǎn)品。市面上有很多,并不意味著這個產(chǎn)品是容易做的,或者沒有經(jīng)過仔細(xì)思考的。
TC for Under Armour
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