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記者此間采訪中了解到,中國男裝市場自2012年增速放緩,經(jīng)歷了兩年多去庫存和渠道收縮,品牌商處于轉(zhuǎn)型期。從中長期來看,包括海瀾之家在內(nèi)的本土大眾男裝品牌仍具潛力。觀察來看,歐美和亞洲主要市場最大的男裝品牌大多來自本土,并定位大眾市場。而近幾年多數(shù)服裝品牌出現(xiàn)調(diào)整,并不意味著服裝需求消失,而是出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。2011年以前行業(yè)存在明顯價格虛高,經(jīng)濟(jì)增長放緩、反腐以及電商的沖擊使得消費者變得更謹(jǐn)慎和精明,為高性價比大眾品牌的迅速發(fā)展提供了土壤。
本土男裝龍頭企業(yè)海瀾之家今天發(fā)布了其頗為靚麗的半年報,2016年上半年,雖然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,服裝行業(yè)銷售增速放緩,且整體增長動力偏弱。但海瀾之家依舊實現(xiàn)營業(yè)收入87.62億元,比上年同期增加10.46%,歸屬于上市公司股東的凈利潤17.72億元,比上年同期增長6.42%。
報告期,“海瀾之家”品牌實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入74.42億元,較上年同期增長12.24%;“愛居兔”品牌實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.94億元,比上年同期增長42.98%;“百衣百順”賣場實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.75億元,比上年同期減少10.69%。
財報顯示,今年上半年,海瀾之家“圣凱諾”職業(yè)裝通過推行積極的營銷策略,不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和品牌形象;依托擴(kuò)大產(chǎn)品研發(fā)投入及人才培養(yǎng),以創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計開拓市場,進(jìn)一步鞏固了品牌的行業(yè)地位。報告期,“圣凱諾”職業(yè)裝實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.39億萬元,比去年同期減少9.49%。
報告期內(nèi),海瀾之家實現(xiàn)總資產(chǎn)219.83億元,與去年同期下降6.22%。
記者此間查閱海瀾之家財報時注意到,海瀾之家表示,在渠道拓展方面,渠道擴(kuò)張加快,上半年凈增門店652家,其中“海瀾之家”凈增372家,“愛居兔”凈增162家,“百衣百順”凈增118家;門店總數(shù)累計達(dá)到4642家,其中“海瀾之家”3889家,“愛居兔”468家,“百衣百順”285家。
產(chǎn)品研發(fā)方面:海瀾之家品牌堅持高性價比,產(chǎn)品更趨年輕化、時尚化;開發(fā)出“馬達(dá)加斯加系列”、“彩牛系列”、“中國風(fēng)系列”等系列產(chǎn)品,吸引更多年輕消費群體;愛居兔女裝依然走時尚大眾親民路線,突出產(chǎn)品性價比,設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品系列接地氣,滿足消費者需求。
供應(yīng)鏈管理方面,針對核心供應(yīng)商嘗試推出服裝制造系統(tǒng)MES項目,及時跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,增強(qiáng)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的把控。另外,通過調(diào)整部分產(chǎn)品的補(bǔ)單比例,提高產(chǎn)品動銷,提升供應(yīng)鏈效率。
信息技術(shù)方面:進(jìn)一步擴(kuò)大對RFID技術(shù)的運用,大幅提升智能倉儲收貨及盤點的工作效率與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;為了讓門店消費者擁有更多的付費選擇,上半年在全國3000多家門店推廣微信支付項目,提升信息平臺的服務(wù)能力。
線上發(fā)展方面:不斷順應(yīng)移動端發(fā)展趨勢,優(yōu)化視覺體驗,提供更為便捷的消費方式;致力于與平臺合作,自主創(chuàng)新策劃符合品牌調(diào)性的店鋪活動,提升品牌線上的影響力;通過精準(zhǔn)化的購物體驗和服務(wù),提升消費者購物體驗。報告期,線上實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.16億元,較上年同期增長99.11%。
記者此間采訪中了解到,中國男裝市場自2012年增速放緩,經(jīng)歷了兩年多去庫存和渠道收縮,品牌商處于轉(zhuǎn)型期。從中長期來看,包括海瀾之家在內(nèi)的本土大眾男裝品牌仍具潛力。觀察來看,歐美和亞洲主要市場最大的男裝品牌大多來自本土,并定位大眾市場。而近幾年多數(shù)服裝品牌出現(xiàn)調(diào)整,并不意味著服裝需求消失,而是出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。2011年以前行業(yè)存在明顯價格虛高,經(jīng)濟(jì)增長放緩、反腐以及電商的沖擊使得消費者變得更謹(jǐn)慎和精明,為高性價比大眾品牌的迅速發(fā)展提供了土壤。
東方證券分析師施紅梅此間指出,平價定位與難以復(fù)制的供應(yīng)商賒購+類直營模式仍是海瀾之家保持市場份額持續(xù)提升的核心優(yōu)勢。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑、居民收入增長放緩階段,高性價比產(chǎn)品將更受青睞,公司平價定位下仍有較大的外延空間,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張帶來的成本優(yōu)勢越發(fā)明顯,類直營模式保障終端運營高效透明,大眾品牌市場集中度的上升將進(jìn)一步提升公司整體市場占有率。
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