轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 貴之步演繹鞋業(yè)“供給側(cè)改革”

　　貴之步日前與北京服裝學(xué)院在北京聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布成立北京服裝學(xué)院·貴之步文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院，雙方將聯(lián)手圍繞中國服飾（鞋業(yè)）文化創(chuàng)意領(lǐng)域展開學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、大數(shù)據(jù)分析、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等，共同開拓服飾（鞋業(yè)）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

　　貴之步董事長鄭靖告訴記者，貴之步過往主打核心產(chǎn)品是孕嬰、親子、趣味童鞋。據(jù)鄭靖介紹，除了記者看到展出的周邊產(chǎn)品，圍繞卡通鞋子提供的，還有連載故事機(jī)、故事音頻、畫本、手機(jī)APP、教育類游戲等一系列文化創(chuàng)意教育類產(chǎn)品，以滿足不同性格的孩子和秉持不同教育理念的媽媽們的個(gè)性化需要。

　　據(jù)北京服裝學(xué)院·貴之步文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院院長王琪介紹，新成立的研究院將在設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、文化研究、市場調(diào)研等方面為企業(yè)提供專業(yè)智力支持。為此，研究院還將成立創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)服飾智能穿戴及創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行研究，使人與設(shè)計(jì)產(chǎn)品之間建立聯(lián)系，具有情感歸屬，并不斷迭代。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和新理念推動(dòng)下，企業(yè)的發(fā)展理念更加豐富，發(fā)展空間更加立體多維�？缃缃�(jīng)營，企業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，越來越多的企業(yè)獲得了產(chǎn)業(yè)重新定義的能力�！敝袊�企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部副主任繆榮分析說。

　　如鄭靖所說，貴之步已經(jīng)不是在賣一雙鞋子，而是精準(zhǔn)對(duì)接年輕的媽媽群體，通過一雙有趣的鞋子為載體，圍繞孩子和媽媽的需求提供個(gè)性化的服務(wù)，傳播文化傳播創(chuàng)意，甚至是最新的教育理念。

　　“市場主體中正在出現(xiàn)的種種跡象，清晰表明，圍繞市場需求而進(jìn)行的供給側(cè)改革正在各行各業(yè)悄然展開�！背掷m(xù)跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革動(dòng)向的中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說。

　　記者注意到，經(jīng)過多年發(fā)展，在服裝鞋帽等成熟產(chǎn)品領(lǐng)域，我國技術(shù)和生產(chǎn)能力完全能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，但是由于生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和消費(fèi)者長期以來形成成本導(dǎo)向的生產(chǎn)和消費(fèi)模式，企業(yè)在品牌文化塑造方面相對(duì)滯后。

　　以服裝鞋業(yè)為例，中國連續(xù)多年躋身全球最大的服裝鞋襪生產(chǎn)國，而一直以來，大部分中國廠商只能賺取低端利潤�！叭绾巫屜�費(fèi)者建立起對(duì)于中國服飾文化的自信？成為擺在中國服飾產(chǎn)業(yè)面前的關(guān)鍵命題。”在鄭靖看來，目前企業(yè)對(duì)于某一產(chǎn)品生產(chǎn)和商貿(mào)能力的挖掘往往大于對(duì)于該產(chǎn)品文化內(nèi)涵的培育，從而使該類產(chǎn)品市場同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者品牌忠誠度不高。

　　“加大技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)的投入，引導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合高等院校、科研院所研發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新性產(chǎn)品，已是當(dāng)務(wù)之急。”繆榮分析說。

　　一些分析人士也表示，中國不缺文化，不缺創(chuàng)意，更不缺生產(chǎn)制造能力，缺少的是各種資源、創(chuàng)意、文化元素的有效組織整合，只要認(rèn)識(shí)到位，實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展，眾多產(chǎn)業(yè)處于低端惡性競爭的狀況就有希望獲得改觀。