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中國人成為Alexander McQueen最大客戶,因為富二代?

| | | | 2015-7-23 09:24

中國人貢獻了品牌 32% 的銷售額,而第二大客戶美國人貢獻了 23%。一個值得玩味的事實是,按地區(qū)分,整個亞太區(qū)對品牌的銷量貢獻只有 22%——中國人買 Alexander McQueen ,很大一部分交易是在中國以外的地區(qū)發(fā)生的。

“開云是怎樣將這些古怪的衣服賣出去的?”

Suzy Menkes,曾在《國際先驅論壇報》工作多年的時尚評論人,在倫敦看過 Alexander McQueen 紀念展之后寫道。

一份報告和這個問題有點關系。今年 6 月底,加拿大皇家銀行分析師 Rogerio Fujimori 寫道:“ 32% 的銷量是由中國人貢獻的,中國人是 Alexander McQueen 最大的客戶。”

Alexander McQueen ,時尚圈一談起這位設計師,就免不了會提起:倫敦東區(qū)出租車司機家庭,年輕的 Givenchy 創(chuàng)意總監(jiān),在倫敦薩維爾街的高端客戶,與倫敦中央圣馬丁設計學院的淵源,自殺結束的人生悲劇……

他的設計華麗、暗黑、古怪,融入蘇格蘭元素,哥特式的風格。2001 年,這一個性鮮明的品牌被 Gucci 收入麾下,乃至成為今天開云集團的成員。設計師在世時,沒像別人那樣嘮叨過什么“熱愛中國文化”,也沒有湊過“鏡花水月中國風”的熱鬧。為什么竟然有那么多中國粉絲?

2011 年,在設計師離世一年后,紐約大都會博物館為他舉辦了第一次“野性之美”紀念展,引起轟動,破了多項展覽紀錄。2015 年,這場展覽來到倫敦 V&A 博物館。展品包括一部分哥特風格的 Alexander McQueen 遺作,由現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān) Sarah Burton 繼續(xù)設計完成。色彩以拜占庭風格的白色和金色為主,展示在金匣子一般的陳列箱中。

5 月初的倫敦,空氣中仍有寒意,早晨 9 點,V&A 博物館門口排起長隊,隊伍中有被抱在懷里的孩子,也出現(xiàn)了不少中國人的面孔。

不少中國潮人是在  2010 年設計師突然自殺時,第一次知道這個人物的,那時他就像是一個小圈子里的傳奇。今天,他的同名品牌已經有了全球影響力。

中國人貢獻了品牌 32% 的銷售額,而第二大客戶美國人貢獻了 23%。一個值得玩味的事實是,按地區(qū)分,整個亞太區(qū)對品牌的銷量貢獻只有 22%——中國人買 Alexander McQueen ,很大一部分交易是在中國以外的地區(qū)發(fā)生的。

YHOUSE 創(chuàng)始人王亮,從事高端生活方式服務行業(yè),去年他有一次去香港,在一家購物中心 Alexander McQueen 門店里,“遇到”了一件西裝。黑色,裁剪緊身合體,最特別的是,西裝的紐扣,全是銀色的骷髏頭—— Alexander McQueen 的標志性符號。

王亮著了魔一般迅速刷卡買下,他說自己都沒仔細看價格,都不知道是否比內地便宜,F(xiàn)在他有時會穿上這件西裝,打上黑色領結參加一些聚會,既精致考究,又散發(fā)出強烈的個性。他還喜歡 Alexander McQueen 那款傘柄上有銀色金屬骷髏頭的黑雨傘,太酷了。

王亮出生于浙江溫州,在他的生活圈子里,不乏富有的企業(yè)家!案灰淮J識的品牌不超過十個,都是 LV、Gucci 那些。”王亮說,“富二代就精道太多了。”

這些富有的企業(yè)家的孩子們,20 歲左右通常在國外留學。他們在歐洲一邊讀書,一邊旅游,一邊購物。如果他們已經學成歸國,每年也會數(shù)次飛往歐洲度假,或者幫助打理生意上的事,一定也順便血拼一番。

“他們的小圈子里通常有一兩位被認為最潮的‘意見領袖’,這些人如果喜歡上某個牌子,其他人都會狂熱地跟著追!蓖趿琳f。

也許,在他們父母的眼里,Alexander McQueen 真是怪極了。骷髏頭,這個標識被設計師演繹在各種不同的作品上;還有一種“超低腰牛仔褲”,曾被毫不客氣地指出“股溝清晰可見”;深受流行樂天后 Lady Gaga 的青睞的“驢蹄鞋”,是利用各種鋼鐵配件、皮料制作的,外形酷似龍蝦爪或驢蹄,生活中誰能駕馭這個!

“年輕人特別喜歡骷髏頭,穿上就覺得自己很特別,有個性,有點小陰暗的感覺真是太酷了。”吳珍說,90 后的她是《時尚先生》新媒體編輯。

“很多人覺得 Alexander McQueen 小眾,穿上顯得自已不俗。”出生于上海一個富裕家庭的時尚達人 Sammi 說,在富人圈子里,早年最先流行的都是一線大品牌,到今天那些年輕的企業(yè)家太太們,逐漸對大品牌避之不及,挖空心思彰顯個性。

另一個有趣的事實可能是,Alexander McQueen 喜歡做小號的衣服,身材不夠苗條就沒法嘗試,天后麥當娜曾買下一條超低腰牛仔褲,設計師才沒有受寵若驚,他冷冷地說:“她可能要把自己壓扁,才能塞得進去!背錾 60、70 后的中國富一代已經人到中年,不是意志力強大的運動狂人,估計很難找到合適的號碼。

被開云集團收購至今十幾年,Alexander McQueen 在市場推廣上顯得有些漫不經心,在中國更沒鬧出什么大動靜,為什么在中國年輕人中有這樣大的知名度?

2010 年,吳珍還是一位學服裝設計的大學生。那個冬天,她突然聽說 Alexander McQueen 自殺了,她所在的時裝圈子里,掀起了軒然大波。

“身邊很多人又哭又鬧,悲痛欲絕!眳钦湔f,那段時間,時尚大咖們大量撰文、悼念、贊美、剖白 Alexander McQueen 對自己人生、夢想的巨大影響。這些文章在那那個社交媒體還不算太發(fā)達的時候就得到了驚人的傳播,許多剛剛接觸時尚的年輕人,對這個品牌簡直肅然起敬,從此滿懷神往。

品牌因為設計師的死染上了濃烈的悲劇色彩,在“野性之美”展覽上,直立的羽毛,凋萎的玫瑰,鮮艷的格子花呢,骷髏與骨骼……與設計師之死相互烘托、放大情緒,營造了悲傷、美麗、陰暗的氛圍,震撼人心。

就像 Yves Saint Laurent 在酒精、藥物、精神折磨中結束的一生。一個具有強烈沖擊力的故事,創(chuàng)始人的精神魅力,最后都成了留給品牌的遺產。

Alexander McQueen 在世時也不乏話題。比如他曾經讓模特穿著白色衣裙走到 T 臺中央,再用兩架機器噴色槍對模特噴涂顏料。制造一種叛逆、狂野的效果。

他曾舉辦一場名為 Highland Rape (高地強暴)的主題秀,表現(xiàn)英格蘭對蘇格蘭北部的血腥征服。模特穿著仿佛被撕扯過的衣服,帶著血腥走過 T 臺,觀者瞠目結舌。 

今天的中國富二代們深度沉浸于互聯(lián)網,特別是社交媒體,他們在時尚雜志上讀到 Alexander McQueen 的故事許多遍,在社交媒體上聽意見領袖講述自己對 Alexander McQueen 的愛,為他的死流下的眼淚……他們也有機會在倫敦看“野性之美”展覽……這個故事,俘虜了他們。

“不能否認 Alexander McQueen 的設計真的非常美,簡直就是藝術品,安安靜靜的,就美得讓人要窒息!眳钦涫畮讱q的時候單純因為“美”愛上了 Alexander McQueen ,當她成為一個時尚編輯,很多朋友約她逛街。朋友們中有不少人都很喜歡 Alexander McQueen ,那些 T 臺上的藝術品并不適合平常人穿,這些年輕富有的孩子們就買 Alexander McQueen 的 T 恤、手袋、鞋……

華美的設計、鮮明的個性、震撼的故事……國際品牌中擁有這一切的屈指可數(shù),今天的中國富二代、年輕企業(yè)家太太們,如果希望自己更有品味,不落俗套,在他們海外旅行的時候,就容易在 Alexander McQueen 的店鋪里,打開錢包。

這一切都被開云集團看在眼里。集團近年來一直致力于讓公眾意識到,“運動”和“奢侈品”是他們的主業(yè)。在長期支撐整個集團形象和利潤的 Gucci 遇到困難之后,Bottega Veneta,Saint Laurent,Stella McCartney,Alexander McQueen 被寄予了更大的期望。

報告稱,Alexander McQueen 有望成為一個年銷量 5 億美元的中型奢侈品牌——這個數(shù)字還比較小,差不多相當于另一個英國品牌 Burberry 一個季度的銷量。

中國富二代突然點燃的熱情像是砸中開云的餡餅,相形之下,Alexander McQueen 在中國的店鋪數(shù)量顯得太少,只在北京和上海有個位數(shù)的專營店鋪。

Alexander McQueen 一向深受買手店的喜歡。英國的哈羅德百貨,香港的 IT、連卡佛歷來喜歡采購 Alexander McQueen。此外,品牌還在中國開出了直營的電子商務網站,顧客每筆購物需承擔 95 元的運費,產品將從歐洲運過來。

“在國內買的人通常喜歡在旗艦店試穿,感受氛圍,不然她們寧可在國外買!眳钦湔f,北京的 Alexander McQueen 旗艦店人流一直不錯。

現(xiàn)在,Alexander McQueen 目標在四年內將直營門店數(shù)量翻一倍,從原本的 45 家上升至 90 家,并提高坪效,“加強在亞洲的足跡”。

Alexander McQueen 去世后,他長期的助手 Sarah Burton 接手了他的工作。業(yè)內評論認為,她延續(xù)了 Alexander McQueen 的精神特質,同時讓品牌變得更實穿。所謂“達到了藝術和商業(yè)的平衡”。

除了增加更實穿的單品,開云致力于改變品牌的品類。本文開頭的報告還提到,目前品牌的皮革制品占 Alexander McQueen 總銷售額的 20%,女裝占比 38%,而男裝則只有 15%。羅蘭貝格高級合伙人兼大中華區(qū)副總裁任國強認為,增加更多的時裝產品會給品牌增加競爭優(yōu)勢。相形之下,LV、Gucci 、愛馬仕這些品牌的皮具占比太大了些。

當中國的富二代年輕人逐漸長大、頻繁海外旅行,Alexander McQueen 這個冷僻古怪的英國“小品牌”恰好滿足了他們愛美、叛逆的小心思,或許開云可以考慮在上;虮本,來一場“野性之美”的展覽了。


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