Old Navy上海開首店 Gap集團(tuán)瞄準(zhǔn)亞太市場

在奢侈品市場和經(jīng)濟(jì)放緩的情況下，2013年中國市場是快時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展最蓬勃的一年。Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)紛紛將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到中國市場。其中Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)CEO此前均對(duì)中國市場寄予厚望，Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 首席執(zhí)行官 Karl-Johan Persson曾表示中國將超越德國成為H&M 最大市場。而Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)首席執(zhí)行官3月初以預(yù)托證券(HDR) 登陸港交所上市時(shí)表示只有中國市場成功，迅銷才有可能在2020年實(shí)現(xiàn)其全球最大服飾集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，迅銷對(duì)中國的重視甚至超過其未來期望達(dá)到100億美元銷售目標(biāo)的美國市場。除此之外，印度對(duì)外國零售商直接投資的新政也讓四大快時(shí)尚集團(tuán)將印度當(dāng)做亞洲另一個(gè)重要市場。中國和印度市場有著高度的相似：人口眾多、相對(duì)貧窮但有著一定消費(fèi)能力的小城市非常之多。

　　因?yàn)楦�低廉的價(jià)格，Old Navy 比Gap 在中國應(yīng)該有更高的競爭力，如果其知名度能夠進(jìn)一步提高的話。31歲的翟先生和29歲的費(fèi)女士夫婦是Old Navy 開業(yè)當(dāng)天少數(shù)“有備而來”的人，他們拿著Old Navy 的購物袋像逛超市一樣挑選著合適的衣服。這對(duì)有著留美經(jīng)驗(yàn)的銀行職員認(rèn)為Old Navy 最大的競爭力是便宜，“雖然Uniqlo也有著類似的價(jià)格，但是Old Navy更加休閑一點(diǎn)，喜歡美國風(fēng)格的會(huì)傾向選擇Old Navy.”

    　Old Navy的價(jià)格從某種程度上也拯救了Mickey Drexler 被“炒”后的Gap Inc. (NYSE:GPS)，盡管現(xiàn)任首席執(zhí)行官Glenn Murphy 的成本縮減策略同樣有著極其重要的作用。在 Gap 品牌不斷的在北美縮減門店的同時(shí)，Old Navy 頂起了Gap Inc. (NYSE:GPS)的半邊天。自2002年至2012年Gap Inc. (NYSE:GPS)不斷掙扎終于迎來恢復(fù)，Old Navy 品牌功不可沒，Old Navy 的季度收入已經(jīng)開始慢慢超越Gap 品牌，2013財(cái)年Gap Inc. (NYSE:GPS)的161億銷售也走出了“159億美元”的陰影。

　　盡管 Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞似乎正在恢復(fù)，不過其月度銷售受天氣影響依然遭受業(yè)界質(zhì)疑。3月6日Gap Inc. (NYSE:GPS) 發(fā)布2月份銷售數(shù)據(jù)，同店銷售大跌7%，盤后Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞股價(jià)一度大跌4%。Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞首席執(zhí)行官Glenn Murphy 表示2月份通常都比較艱難，集團(tuán)將繼續(xù)執(zhí)行全球計(jì)劃。而分析師則稱Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞應(yīng)該重新考慮其策略的優(yōu)先級(jí)，向Zara學(xué)習(xí)更快地進(jìn)行產(chǎn)品策略，以擺脫天氣的影響應(yīng)該放在第一位。

　　其實(shí)，過去兩年Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞的產(chǎn)品策略已經(jīng)有所變化，包括更新速度更快。2012年10月集團(tuán)還聘請(qǐng)Rebekka Bay 擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，以圖讓集團(tuán)旗下品牌更時(shí)尚。Rebekka Bay 此前服務(wù)于Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞競爭對(duì)手Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)，并參與創(chuàng)建了全新品牌COS. 在最新一期的《Bloomberg Businessweek》，Rebekka Bay 成為封面人物，《彭博商業(yè)周刊》以“Can Rebekka Bay Fix the Gap?”為標(biāo)題以數(shù)以萬字對(duì)Rebekka Bay 和Gap Inc. 進(jìn)行報(bào)道。

　　一個(gè)大大的“?”仍然對(duì)Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞未來充滿疑問。當(dāng)然Rebekka Bay 的職位和其本人顯然很難完全改變集團(tuán)的未來。

　　2013年初，F(xiàn)ast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)曾和Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞傳出并購傳聞。今年初，在業(yè)界傳出Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷和J. Crew Group Inc.的交易傳聞后，消息人士稱迅銷和蓋璞兩大集團(tuán)曾無限接近并購成功，只不過因?yàn)樾⌒〉膬r(jià)格差，最后時(shí)刻被迅銷首席執(zhí)行官Tadashi Yanai 柳井正叫停。值得一提的是三者的關(guān)系，J. Crew 目前的首席執(zhí)行官M(fèi)ickey Drexler 恰是蓋璞集團(tuán)的前CEO,而柳井正視Mickey Drexler為“導(dǎo)師”，Uniqlo 優(yōu)衣庫品牌一定程度上正是學(xué)習(xí)了Gap蓋璞。另外，不似Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 的市場更加平衡，迅銷和蓋璞均對(duì)本土市場有極大的依賴，而現(xiàn)在這兩個(gè)集團(tuán)正在互相進(jìn)入對(duì)方的核心市場，以美國市場為中心的國際市場野心從日本開始，而迅銷的國際市場則以美國開始。Gap Inc. (NYSE:GPS) 大中華區(qū)總裁Jeff Kirwan 柯偉杰在接受路透社采訪時(shí)表示Old Navy比Gap (因?yàn)閮r(jià)格)更適合進(jìn)入中國二三線城市，這一點(diǎn)亦同樣與Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷理解相同，Tadashi Yanai 柳井正此前表示未來可能為中國不富裕城市推出更低廉價(jià)格的產(chǎn)品。唯一不同的是Uniqlo將以80-100店/每年的速度在中國擴(kuò)張，遠(yuǎn)高于Gap Inc. (NYSE:GPS) 的30年，當(dāng)然在未來，有一定的品牌基礎(chǔ)之上，Gap Inc. (NYSE:GPS) 相信不會(huì)僅僅滿足于這樣一個(gè)數(shù)字。

　　中國市場目前對(duì)于快時(shí)尚品牌僅有“假想的未來”，畢竟目前對(duì)所有的快時(shí)尚品牌來說，中國并不是最大的市場，另外不要忽視更多對(duì)中國市場窺覷的其他快時(shí)尚品牌以及Topshop和J.Crew這樣的高街品牌。在Gap 進(jìn)駐中國近3年后，Old Navy的到來顯得并不算晚，這樣彰顯Gap Inc. (NYSE:GPS) 對(duì)中國市場的決心。在北美市場陰晴不定，歐洲市場缺乏競爭力的情況下，Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞無法再失去亞洲市場，也許這才是Glenn Murphy 必須“國際策略”優(yōu)先的原因。