內(nèi)衣領(lǐng)域多個(gè)商家在內(nèi)衣市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,但在中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)范圍內(nèi),很多商家的銷售手段都是促銷、折扣這些不利于品牌形象的弱勢(shì)手段。在高端內(nèi)衣、睡衣消費(fèi)領(lǐng)域,要想更好的獲得市場(chǎng)占有率,重點(diǎn)是要轉(zhuǎn)變自己的營(yíng)銷模式,從自身出發(fā),從根本上改革不利于公司發(fā)展的營(yíng)銷模式,才能在市場(chǎng)上站的更穩(wěn),與消費(fèi)者的粘性更好,推廣品牌的知名度,提升了產(chǎn)品的價(jià)值。
說(shuō)到睡衣品牌的營(yíng)銷模式,就不得不說(shuō)古格睡衣品牌的營(yíng)銷模式。在多個(gè)廠家都開(kāi)始重視自由品牌的力量時(shí),古格已經(jīng)早早擁有的自主品牌,并且為了獲得更好的品牌價(jià)值,一直是走高端時(shí)尚家居服路線。古格從國(guó)際快時(shí)尚品牌中獲得經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)內(nèi)衣睡衣領(lǐng)域的快時(shí)尚消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J。這一創(chuàng)新的戰(zhàn)略之舉,并不僅僅只是行為上的改變,更多的是從思想上的變革。直到今天,我們?nèi)匀粓?jiān)持著內(nèi)衣一定是可以用“快消快時(shí)尚”的模式,而且在這一模式獲得了不俗的業(yè)績(jī)。
古格品牌堅(jiān)持走大眾時(shí)尚以期獲得覆蓋面更廣的消費(fèi)群體,讓體驗(yàn)過(guò)我們產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)為我們作宣傳。門(mén)店品類眾多的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者不會(huì)空手而歸,獲得最大的收益坪效。產(chǎn)品的有益價(jià)格范圍,在不引起消費(fèi)者反感的前提下,吸引了更多的顧客。古格所走了每一步,都是為了更好的推廣品牌知名度,品牌形象,向消費(fèi)者傳達(dá)品牌的力量。
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