方所除了書(shū)店區(qū),還劃分出美學(xué)生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個(gè)區(qū)域。
隨著國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)書(shū)店的陸續(xù)關(guān)停,實(shí)體書(shū)店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久,廣州一家具有咖啡、美學(xué)生活、服飾、畫廊等復(fù)合功能的新型書(shū)店——方所,經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月就令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。這家2000平方米的大書(shū)店,開(kāi)業(yè)兩天,營(yíng)業(yè)額就達(dá)到30萬(wàn)元,日人流量最多達(dá)到1萬(wàn)人次。
一些溫州書(shū)友在羨慕的同時(shí)也在思考和期盼:這種具有復(fù)合功能的書(shū)店是否值得本地實(shí)體書(shū)店借鑒?在溫州能否開(kāi)出這樣的書(shū)店,滿足他們對(duì)于文化消費(fèi)的需求?
方所書(shū)店的“不一樣”
方所的魅力何在?當(dāng)你踏入這家書(shū)店時(shí),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),它與普通實(shí)體書(shū)店實(shí)在不一樣。
首先,它的經(jīng)營(yíng)格局“不一樣”。在書(shū)店的經(jīng)營(yíng)分區(qū)上,除了書(shū)店區(qū),還劃分出了美學(xué)生活、咖啡、服飾以及展覽空間四個(gè)區(qū)域。
方所的美學(xué)生活館涵蓋自然環(huán)保的織品、紙品、設(shè)計(jì)文具等主題,有來(lái)自日本、意大利、西班牙等多家手工作坊的工藝品。服飾區(qū)出售個(gè)性的設(shè)計(jì)師品牌服飾,而咖啡區(qū)、展覽區(qū),作為輔助為消費(fèi)者提供了更多的消費(fèi)選擇。
方所賣的書(shū)“不一樣”。600平方米的書(shū)店區(qū),精選了內(nèi)地、港臺(tái)的4萬(wàn)種書(shū)刊及近萬(wàn)種英文出版物。其中,以設(shè)計(jì)、美術(shù)、建筑類書(shū)籍為主,不賣教材圖書(shū)。4萬(wàn)種圖書(shū)由專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)挑選,40%左右是外版書(shū)、臺(tái)版書(shū)。
方所賣書(shū)的手段“不一樣”。除了賣書(shū),書(shū)店還提供禮品定做、出版咨詢、書(shū)籍代購(gòu)等圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種服務(wù)。書(shū)店有專門區(qū)域進(jìn)行展覽、文化交流,注重與讀者互動(dòng)。開(kāi)業(yè)至今已經(jīng)舉辦了多場(chǎng)名家講座。
“文化組合體”概念可借鑒
對(duì)于方所,市藍(lán)登圖書(shū)有限公司總經(jīng)理李曉峰早有耳聞!艾F(xiàn)在斷言‘方所’能成功為時(shí)尚早,但起碼可以說(shuō),‘方所’經(jīng)營(yíng)開(kāi)門紅,還是讓人們看到了實(shí)體書(shū)店的生存希望”。
李曉峰認(rèn)為,方所目前的高人氣,在于它很好地融入了文化組合體的概念,在良好的環(huán)境中,人們不僅可以買書(shū),還可以選衣服、買工藝品、看展覽,體驗(yàn)文化消費(fèi)。反過(guò)來(lái),這些周邊產(chǎn)品的利潤(rùn)又很好地支持了書(shū)店的發(fā)展。
“過(guò)去那種只靠圖書(shū)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)書(shū)店很難生存下去,實(shí)體書(shū)店必須轉(zhuǎn)型,而方所書(shū)店的模式值得實(shí)體書(shū)店借鑒!睖刂菔袌D書(shū)發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡振霖表示,方所通過(guò)與藝術(shù)、設(shè)計(jì)、服飾產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),正好切合了一定群體的消費(fèi)需要。
在溫州能否成功生存?
方所的創(chuàng)新能為溫州民營(yíng)書(shū)店的發(fā)展提供思考和啟迪。但是,對(duì)于單純的復(fù)制,胡振霖與李曉峰都認(rèn)為在溫州恐怕很難成功。
“2000平方米的面積,使得它能夠?qū)?shū)店功能進(jìn)行從容的分區(qū),但資金的投入不能被忽視!崩顣苑逯赋觯詼刂菽壳暗淖饨鹩(jì)算,普通地段的物業(yè)租金達(dá)到150元/平方米,更不用說(shuō)高端物業(yè)上千平方米的租金了。“從投入產(chǎn)出來(lái)看,類似模式較難令投資者動(dòng)心”。
“缺少優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才也是個(gè)問(wèn)題! 胡振霖指出,方所書(shū)店的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自臺(tái)灣,燈光設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)自國(guó)外,老板有多年從事服飾生意的經(jīng)驗(yàn),這些都奠定了它目前經(jīng)營(yíng)紅火的基礎(chǔ)?梢哉f(shuō),它只是一個(gè)書(shū)店的非典型樣本,而在溫州,很難被復(fù)制。
■商家熱議
龍灣電腦—中楊:有這樣的書(shū)店,感覺(jué)真不錯(cuò),就算不買書(shū),也是個(gè)休息的好場(chǎng)所。
奶茶—小楊:這種書(shū)店,圖書(shū)的利潤(rùn)其實(shí)只占小部分,更多的來(lái)自服飾、藝術(shù)品的銷售。收入的多元化的確是現(xiàn)在實(shí)體書(shū)店的發(fā)展方向。
有機(jī)—全家康 :如果溫州能有類似模式的書(shū)店,我想應(yīng)該有生存的空間,畢竟現(xiàn)在“80、90后”越來(lái)越注重文化消費(fèi),更講究消費(fèi)品味。
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