雅戈爾地產頻陷質量門 蘇州杭州寧波遭集體投訴

　　長期以來，雅戈爾靠服裝、金融和房地產三駕馬車拉動，但由于其在金融市場上的投資失誤造成企業(yè)資金鏈斷裂、虧損嚴重，董事長李如成開始逐漸縮減投資規(guī)模，回歸服裝主業(yè)，然而在服裝行業(yè)整體面臨寒冬的當前，雅戈爾前景如何仍有待市場考驗。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者就雅戈爾在三地的房地產質量問題聯(lián)系公司宣傳部門相關人士，對方表示，質量問題是由于宏觀調控之后房價下降，“業(yè)主們有意見拿一些事情說事兒”，至于污染問題對方則表示不太了解。

　　10月蘇州：太陽城空氣中彌漫著臭雞蛋味

　　位于蘇州湖東板塊的項目“雅戈爾太陽城”是蘇州雅戈爾置業(yè)有限公司投資建設的項目。近日，太陽城因被疑有環(huán)境污染的問題遭到了多名該小區(qū)居民的投訴。

　　根據(jù)記者實地探訪發(fā)現(xiàn)，太陽城的南側是和艦科技(HEJIAN)有限公司的所在地，在緊鄰道路的生產車間有十余個小煙囪，與小區(qū)僅有一條馬路之隔。據(jù)居民介紹，煙囪在每天夜間排放廢氣，小區(qū)的空氣中經(jīng)�！皬浡�著一種類似臭雞蛋的味道”。在后續(xù)溝通中，多名業(yè)主認為廢氣很有可能是硫化氫，但尚不能確定對人體是否有損害。

　　據(jù)悉，和艦科技有限公司是一家制造集成電路的晶圓專工企業(yè)。有網(wǎng)友透露，在晶圓廠生產過程中會伴隨大量有毒氣體的生成，而廠家通常會選擇夜間時段將氣體排放出去。

　　9月寧波：長島花園千萬豪宅質量問題嚴重

　　今年9月，雅戈爾置業(yè)寧波長島花園別墅陷入了“質量門”。多名業(yè)主向媒體反映別墅粗制濫造，質量不敢恭維。開發(fā)商從5月開始交房，但至今仍有大部分業(yè)主不愿意收房入住。

　　業(yè)主們表示，每棟價值在一千萬元人民幣以上的別墅大多存在地下室滲水、樓層高低不平、樓板厚度不一、窗框質量差房屋沉降的問題，更有業(yè)主家的露臺變成了窗戶，面積縮水嚴重。在向雅戈爾集團投訴交涉的過程中，業(yè)主們還遭到了沖突和驅逐。一金姓主管允諾給每位出面談判的業(yè)主代表補償款以平息事態(tài)，但被代表們拒絕。

　　長島花園于2010年4月開盤，在購房者哄搶下很快銷售一空。在此之后國家頒布限購令，房價下跌。在業(yè)主們的強烈要求下，雅戈爾方面同意以贈送精裝修為條件平息風波。而交房之后，不僅房屋質量堪憂，此前說好的精裝修也不知所蹤。

　　對此，雅戈爾客戶服務部的答復是不承認曾有贈送精裝修的承諾，并且表示別墅在年初就通過了質量驗收，“不存在質量問題”。營銷部表示，如果業(yè)主認為房屋質量有問題，可以通過司法途徑解決。

　　9月杭州：西溪晴雪質量問題打太極

　　幾乎與寧波“質量門”同時，雅戈爾在杭州置業(yè)的西溪晴雪也麻煩纏身。多名業(yè)主反映在樓盤交付后，發(fā)現(xiàn)了存在電梯門安全、層高、空鼓、裂縫等若干問題。在媒體協(xié)調下，雅戈爾方面與業(yè)主代表進行了幾次談判溝通，并最終承諾解決其中三大問題。

　　在業(yè)主聯(lián)名向杭州西湖區(qū)住建局進行電話投訴之后，9月5日，雅戈爾方面代表、西溪晴雪業(yè)主代表和住建局建設工程質量安全監(jiān)督站工作人員進行了第一次正式溝通。業(yè)主表示，希望開發(fā)商負責任，拿出可執(zhí)行的解決方案。但住建局方面也表示，質監(jiān)方面只有督促開發(fā)商整改的權利，而沒有強制其執(zhí)行的權利。

　　9月17日，雅戈爾方面和業(yè)主代表再次進行溝通，對業(yè)主所列問題清單上的三大問題達成了共識。雅戈爾方面表示對于其它問題，將向上級進行匯報另行解決。

　　雅戈爾陷多元化泥淖李如成刀尖上快跑

　　在今年7月份的投資者溝通會上，雅戈爾董事長李如成宣布，雅戈爾將回歸服裝主業(yè)，并且上市公司在去年已經(jīng)收購了14家服裝類公司的少量股權。這是在雅戈爾在嘗試多元化發(fā)展模式屢屢碰壁之后的首次返航。

　　2006年，繼將服裝主業(yè)做大做強后，李如成自信滿滿地率領雅戈爾向金融投資市場和房地產市場進軍。2008年末，雅戈爾聘請上海凱石投資為其提供項目資產和金融資產的投資分析，在隨后的兩年間，公司的股權投資業(yè)務凈利潤猛增數(shù)十億元，在杭州和寧波的兩處房地產項目榮膺“地王”稱號，僅2010年在地產上的營收就高達68.5億元，一時間以服裝起家的雅戈爾風光無限。

　　然而，在風光背后早已債臺高筑。2011年的經(jīng)濟危機使雅戈爾在金融投資業(yè)務上的利潤驟降，房地產上的宏觀調控也使其置業(yè)的地產業(yè)務直線大跌。兩駕馬車的拖累拉低了企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力，而高風險的賭博性投資行為也嚴重影響了主業(yè)的發(fā)展，目前服裝實業(yè)在雅戈爾的業(yè)務份額中僅占25%。

　　對此，2011年公司年報稱未來將縮減金融投資規(guī)模，李如成也表示：“只有將團隊集中在一個核心產業(yè)，才能比其他產業(yè)更有優(yōu)勢。”然而數(shù)據(jù)顯示，雅戈爾從2009年到2012年間服裝存貨總量在20億元左右，一直高居不下，業(yè)內一年時間消化的庫存量，雅戈爾需花費四年來消化。如此一來，在服裝業(yè)競爭日益激烈、外資品牌不斷侵吞國內市場份額的大環(huán)境中，外加今年行業(yè)整體遭遇寒冬，面臨出口庫存兩大壓力，雅戈爾的再次轉型之路前景尚不容樂觀。