服裝人熱議：真維斯冠名“傷”了誰？

　　專家論事

　　身處輿論中心，真維斯一直沒有發(fā)出自己的聲音，但作為服裝行業(yè)的專家們卻沒有沉默，他們對此都有著自己的見解。

　　著名時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究專家李凱洛：清華大學該不該做這件事情我們不去評論，因為這種事情已經(jīng)不是“中國特色”的了，國外的商學院基本上都是通過商業(yè)贊助獲得資金的。

　　站在服裝行業(yè)的角度來看這件事，真維斯發(fā)出了這個行業(yè)的聲音。很多人認為，如果換個其他所謂“高檔”一點的牌子來冠名，也許就不會受到這樣非議，真維斯或者說服裝行業(yè)與清華的“優(yōu)良血統(tǒng)”不匹配。但我想，這種對服裝行業(yè)的老看法應(yīng)該改變一下了。

　　從企業(yè)營銷的角度來看，這是一次成功的事件營銷。對于真維斯來說“你拆或不拆，影響已經(jīng)在那了”。

　　這也說明，國內(nèi)企業(yè)的營銷意識越來越強了。從大楊創(chuàng)世借勢巴菲特、凡客陳年揚言收購LV，到此次的真維斯冠名清華大學教學樓，在手法上看起來好似有些粗糙，不是很合理，但營銷效果非常好，這就是商業(yè)，道理就如同踢足球賽，過程中也許會有碰撞糾纏，但只要沒被裁判吹哨，而且將球踢進去了，那就是成功。

　　IFB國際時裝品牌發(fā)展管理中心總裁王翔生：這個事件與品牌的國籍沒有關(guān)系，我不認為因為是中國品牌還是外國品牌就會產(chǎn)生差別對待，舉個例子，即便是把阿瑪尼掛上去，一樣可能會被說是崇洋媚外。問題的真正癥結(jié)在手段和手法的運用上。

　　品牌在事前沒有做好相應(yīng)的策劃、公關(guān)工作。如果企業(yè)之前對于品牌在清華范圍內(nèi)有一些推廣和包裝以及事件等，那么等到冠名的時候就會比較容易被接受。

　　不能以為把牌子掛在一個地方就是品牌，就會產(chǎn)生影響力，前期的推廣和宣傳工作很重要。讓公眾有一個了解和心理上接受的準備階段。

　　上海唯好(國際)管理機構(gòu)總經(jīng)理馬春林：從企業(yè)傳播角度來看，這是一件無可厚非的事情。企業(yè)愿意出錢，對方也接受，也不違反相關(guān)法律規(guī)定，是一個典型的商業(yè)行為。

　　當然，從學校的角度來看，是否該過多介入此類商業(yè)活動則是一件值得商榷的事，但這與企業(yè)沒有關(guān)系。

　　企業(yè)在進行營銷策劃的時候，或許預(yù)料到了現(xiàn)在的局面，也許沒有，但從實際效果來看，品牌傳播的效果是達到了，也沒有太多的負面影響，因為從目前的各類評論來看，大多不會針對品牌。這件事情對于企業(yè)傳播也有一定的啟示，企業(yè)在傳播的過程中，通過何種方式在目標消費者心中樹立品牌美譽度值得探索，尤其是以強行注入的方式進行品牌傳播要更加謹慎。

　　上海晨錦服飾咨詢公司總經(jīng)理張喆：這是一件很正常的事情，在國外，這類事情的商業(yè)化程度做得更加到位。我覺得，不僅是一個教學樓可以冠名，甚至是一個系、一個教授的職位等都可以讓企業(yè)冠名。

　　對于真維斯來說，這是一次非常成功的營銷，能在國內(nèi)頂級學府以品牌的名字冠名一棟教學樓，做得非常成功。有人認為真維斯的定位不夠高，但我覺得不要看不起這類時尚品牌，誰敢說它不能在某一天成為國際知名品牌，豐田不就是從紡織起家的嗎！當然，對于清華大學來說，如果能以企業(yè)家的名義進行這種冠名則更為穩(wěn)妥一些。
　
　　暨南大學營銷學教授張計劃：清華大學的“真維斯樓”引起軒然大波，不但社會上有聲討之勢，校內(nèi)也不乏反對之聲。為什么？大家認為學校乃是圣潔之地，不能沾染商業(yè)銅臭。

　　我認為這是從古到今對商業(yè)的偏見和誤解——認為無商不奸，商人的資產(chǎn)都是不義之財。

　　我們必須承認，自從工業(yè)革命之后，企業(yè)家已經(jīng)成為社會財富的創(chuàng)造主體。讓我們放眼世界，由于英國東印度公司的高管伊萊休·耶魯捐獻了若干貨物和書籍，一家成立不久的大學被命名為耶魯大學。加州鐵路大王老利蘭·斯坦福為了紀念英年早逝的愛子，捐資捐地成立了斯坦福大學，飽受爭議的石油大王約翰·洛克菲勒捐資建立的醫(yī)學研究所成為當今的醫(yī)學研究重鎮(zhèn)——洛克菲勒大學。世界知名的諾貝爾獎是由軍火制造商阿爾弗雷德·伯納德·諾貝爾的名字命名的。

　　同樣是清華校園，為什么大家可以接受“宏盟樓”、“鄭裕彤樓”，卻不能接受“真維斯樓”？北大有“匯豐”，上海交大有“安泰”，大家不是也處之泰然嗎？有人認為不同的行業(yè)代表不同的形象，跨國公司、高科技才有資格登大雅之堂，真維斯是平民化的服裝品牌，和大學的形象不匹配。這是大謬不然，公立大學更要有平民化作風，更應(yīng)該優(yōu)先照顧本國品牌。

　　北京時尚魅力品牌策劃機構(gòu)策劃總監(jiān)宮照馥：企業(yè)贊助學校是一件比較正常的事情，在國內(nèi)外都有這樣的慣例，對于學校和社會的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學樓本是一件無可厚非的事情，之所以會引起輿論關(guān)注和學生反感，我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個定位大眾消費的品牌，產(chǎn)品價位比較低，這可能與清華學生心理對清華大學的定位不符，畢竟作為國內(nèi)最高學府，清華大學在學生們內(nèi)心有著很高的地位，而且他們考進來也是費了九牛二虎之力的，他們認為與之相配的怎么也應(yīng)該是個“高檔”的牌子。當然，有些人認為換成香奈兒、LV可能不會這么大的爭議，但我認為也未必，大學生對這樣的國際奢侈品牌也不一定有好感。