企業(yè)贊助學(xué)校是一件比較正常的事情,在國內(nèi)外都有這樣的慣例,對于學(xué)校和社會的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學(xué)樓本是一件無可厚非的事情,之所以會引起輿論關(guān)注和學(xué)生反感,我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個定位大眾消費(fèi)的品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較低,這可能與清華學(xué)生心理對清華大學(xué)的定位不符,畢竟作為國內(nèi)最高學(xué)府,清華大學(xué)在學(xué)生們內(nèi)心有著很高的地位,而且他們考進(jìn)來也是費(fèi)了九牛二虎之力的,他們認(rèn)為與之相配的怎么也應(yīng)該是個“高檔”的牌子。當(dāng)然,有些人認(rèn)為換成香奈兒、LV可能不會這么大的爭議,但我認(rèn)為也未必,大學(xué)生對這樣的國際奢侈品牌也不一定有好感。
企業(yè)觀點(diǎn) 作為
服裝行業(yè)的同行們,服裝行業(yè)的企業(yè)家們?nèi)绾慰创@一事件呢?讓我們聽聽他們的心聲,傾聽身處服裝行業(yè)的企業(yè)家們的感受。
依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華:這件事對于中國服裝品牌人或多或少都會有一些內(nèi)心的觸痛。假如這個品牌不是
真維斯,假如是微軟或者其他國際品牌,是否也會引發(fā)如此大的爭議呢?做品牌的人一定要思考我們的終極目的。我們需要的不僅僅是量,不僅僅是這個企業(yè)的規(guī)模有多大、資產(chǎn)有多少,最重要的是它能贏得多少人的尊重。這是我在這件事情上內(nèi)心的一點(diǎn)感觸。這件事也反映了很多人現(xiàn)在對中國的服裝品牌缺少尊重和缺乏了解。
對于這件事情,外界的很多評論不公平,很多人并不了解冠名的原委。真維斯能夠跟清華達(dá)成冠名的共識,企業(yè)是“我本善意”。我想楊總(楊勛)本人也萬萬沒想到一個正當(dāng)?shù)男袨闀l(fā)如此爭議。清華大學(xué)能接受企業(yè)冠名行為,他們自己肯定是考慮清楚的,這件事情應(yīng)該會讓很多高校去反思。任何一個企業(yè)對于高校的捐贈等行為,其出發(fā)點(diǎn)都是好的。但是怎樣去用這筆錢,怎樣在跟企業(yè)的合作上獲取共贏,得到公眾的共鳴,在方式上值得思考。
另外,我認(rèn)為對于這件事,真維斯應(yīng)該要發(fā)出自己的聲音。比如,真維斯為什么要做這件事情?因?yàn)闆]有人比企業(yè)自身更了解做這件事情的初衷和合理性,把它公之于眾大家才能夠真正理解。我相信真維斯的楊總在冠名這件事情上肯定有自己的思考和邏輯,但是沒有表達(dá),所以外界就只能夠猜測,導(dǎo)致這種意見導(dǎo)向比較混亂。我覺得真維斯應(yīng)該和清華大學(xué)共同應(yīng)對這件事,當(dāng)事人雙方給出一個比較確切的意見,而非簡單的是這塊銘牌去留與否。
舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民:真維斯冠名這件事情本身是合理合法的。但是近年來,關(guān)于助學(xué)、慈善等問題與行為本身,與整個社會所公認(rèn)的價(jià)值觀準(zhǔn)則出現(xiàn)一些矛盾,違背了部分人的價(jià)值觀判斷,導(dǎo)致了這次的“真維斯現(xiàn)象”。
真維斯冠名事件由于發(fā)生在清華再加上一些人為的因素,引發(fā)了教育產(chǎn)業(yè)化與企業(yè)商業(yè)行為之間關(guān)系的爭論。真維斯這件事是這些年來教育產(chǎn)業(yè)化與教育商業(yè)氣息較濃的反應(yīng),這也表明了學(xué)生對現(xiàn)行教育的一些觀念、體制有抵觸情緒。某種社會現(xiàn)象往往是由于長期積攢的某些矛盾因?yàn)槟骋粋點(diǎn)爆發(fā)而出現(xiàn)的。這可能并不是因?yàn)槭钦婢S斯冠名了,就引發(fā)爭議。是
李寧、
阿迪達(dá)斯也有可能會引發(fā)爭議。假如真的是針對某個企業(yè),就小題大做了。
不管在哪個行業(yè),無論你是傳統(tǒng)的還是高科技的,能夠成為領(lǐng)軍的企業(yè)都是偉大的。真維斯在休閑裝領(lǐng)域幾十年來能成為龍頭企業(yè),本來就是值得學(xué)習(xí)的一個價(jià)值符號,我認(rèn)為它值得清華的學(xué)生學(xué)習(xí)。清華的學(xué)生里面,有幾個人能做出真維斯這樣的成就?
我想也是少數(shù)的。如果有人因?yàn)檎婢S斯處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面,而對它的冠名行為進(jìn)行橫加指責(zé),我認(rèn)為他們是不明智的。
只要是符合雙方意愿的、合法的行為,都應(yīng)該得到認(rèn)可。只是學(xué)校在做一件事之前,要廣泛征求意見,進(jìn)行公示。后續(xù)的事情,清華在處理上應(yīng)該謹(jǐn)慎,平衡好雙方的關(guān)系。
杭州杰施時裝有限公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)施杰:企業(yè)(包括服裝品牌企業(yè))抱著熱忱對學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行冠名其實(shí)是一件好事。因?yàn)樵谖铱磥,品牌跟校園文化進(jìn)行互動能夠形成一種良性循環(huán)。事實(shí)上,真維斯能冠名大學(xué)教學(xué)樓從一定程度上講反映了中國服裝品牌的逐漸強(qiáng)大。
清華大學(xué)的學(xué)生以及一些社會人士對真維斯冠名教學(xué)樓的行為反感,是因?yàn)檫@些人認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該保持清高,抵觸學(xué)校在某些方面的商業(yè)化,F(xiàn)在社會上的商業(yè)化氣息太濃,很多時候,社會上的商業(yè)氣味蓋過了文化,讓院校中的商業(yè)氛圍過濃。這樣來說,學(xué)生們的心情是可以理解的,但是也不能因此對冠名企業(yè)橫加指摘。
企業(yè)與學(xué)校合作的形式是多樣的。據(jù)我了解,企業(yè)或者個人冠名教學(xué)樓更多的是針對新樓,而不是硬生生地對原有的進(jìn)行改名,公眾可能對新樓的冠名更為理解。
真維斯的出發(fā)點(diǎn)是好的,這是它尋求品牌附加值以及文化品位提高的表現(xiàn),而現(xiàn)在的服裝品牌越來越注重跟文化的關(guān)聯(lián)。之所以出現(xiàn)這種事與愿違的結(jié)果,這可能是真維斯公關(guān)、策劃等部門考慮不夠周全。
企業(yè)想要跟文化、藝術(shù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),要講求方式方法,要“春風(fēng)化雨深入人心”,而不能一味地追求速度和效率,不能太直接和慣性思維。
北京九合尚品科技有限公司總經(jīng)理孫弘:我認(rèn)為真維斯冠名清華樓屬于正常的企業(yè)行為。任何事情都應(yīng)該有一分為二的兩個方面,我們不要緊盯著一個面而忽略了事物的另一面,F(xiàn)在成為大家熱炒的、大家關(guān)注的,都是真維斯是否和清華匹配的問題,而忽略了真維斯這個行為本身是對教育事業(yè)的支持。
我們更應(yīng)該關(guān)注的是,贊助的錢是否能真正用在教育上,但現(xiàn)在大家缺乏對這個問題的關(guān)注,我認(rèn)為只要企業(yè)給學(xué)校的錢用到了教學(xué)、師資力量、教育設(shè)施等建設(shè)上面,真維斯就應(yīng)該被肯定。難道真維斯就不是值得尊重的企業(yè)?真維斯在服裝行業(yè)這么多年,一定有它在經(jīng)營思想等各方面值得清華學(xué)子學(xué)習(xí)的地方。難道清華的教學(xué)樓一定要冠個微軟或蘋果才能顯出清華的品位?