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達芙妮國際董事長陳英杰和其兩兄弟共持股9.02%,市值6.51億元;(姨丈)總經理陳賢民的兩名子女持股12.26%,市值8.85億元;表弟張志凱持股6.68%,市值4.82億元。
達芙妮國際現(xiàn)時業(yè)務主要在內地華東地區(qū)銷售達芙妮和鞋柜兩大自有品牌,以及其他代理品牌的鞋類產品及服飾等業(yè)務。其中,自有品牌業(yè)務占總營業(yè)額87%,貢獻超過去年的79%。核心品牌“鞋柜”的表現(xiàn)超乎預期,營業(yè)額顯著上升65.9%。
今年,達芙妮繼續(xù)加大對主打品牌的投入,增設達芙妮銷售點228個。截至2009年6月30日,公司營業(yè)額相比去年同期增加13.5%。
除經營自有品牌,達芙妮國際還代理經營如阿迪達斯和耐克等運動服飾品牌。不過,達芙妮國際已表示,正在逐漸淡出運動服飾代理業(yè)務,結束部分相關銷售點。
達芙妮在中國經營的組織架構為:總公司——分公司——專賣店。分公司負責執(zhí)行總公司的戰(zhàn)略,對專賣店實施管理。品牌標準專賣店,以買斷方式經銷“達芙妮“系列產品。
專賣店模式的好處是可以自行掌握主導權與價格,完善的物流管理、配送系統(tǒng)可以做到今天賣掉的鞋,24小時之內補齊,具備機動性與彈性。達芙妮還在二級城市設立零碼鞋處理中心,以有效解決庫存問題、避免庫存過多對于資金周轉產生壓力,促進出清庫存。
為進一步開拓市場擁有不同年齡層次的更多女性消費者,2005年“達芙妮”專賣店劃分為青春系列的D18店和經典系列的D28店,使達芙妮品牌定位更明確。其中,D18店專營商品為達芙妮Young系列和Cool系列的產品,集中面向18-25歲的女生。
而另一系列D28店專營商品為達芙妮Ladies系列和Soft系列的女鞋,主要針對25-45歲的成熟、獨立的職業(yè)女性消費者。
陳英杰認為,達芙妮現(xiàn)在已經進入了視聽店層次。而更高的目標是讓顧客喜歡上專賣店,把它當成時尚生活的一部分,即使不買東西,也要去看一看。
當前閱讀:陳英杰:“亞洲鞋王”達芙妮無人匹敵
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