“雅瑩”掌門(mén)人張華明：向著美好的未來(lái)努力

分享到： | | | | 2008-8-11 00:00

在貼牌服裝加工方興未艾的嘉興，他以堅(jiān)定的品牌理想，用十年托起了一個(gè)時(shí)尚女裝品牌；在翻云覆雨的資本市場(chǎng)風(fēng)云中，他敏銳地捕捉機(jī)遇，通過(guò)與意大利服裝巨頭的“聯(lián)姻”，實(shí)現(xiàn)了品牌和公司體系的升華；從旁觀者、參與者到服裝行業(yè)的引領(lǐng)者，在張華明的心目中，創(chuàng)立多品牌王國(guó)，是對(duì)時(shí)尚的永恒追求。

　　□專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

　　點(diǎn)評(píng)人：嘉興學(xué)院企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 程利仲教授

　　初了解雅瑩是常聽(tīng)到一些成功的女性談?wù)撨@個(gè)品牌，更深入的了解是去年做了一個(gè)嘉興消費(fèi)者對(duì)服裝品牌認(rèn)知度的調(diào)查，雅瑩竟然超過(guò)了耐克、阿迪達(dá)斯、李寧等國(guó)內(nèi)外知名服裝品牌，排在了第二位。雅瑩能有今天的品牌知名度，與其總經(jīng)理張華明先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念是分不開(kāi)的。

　　張華明的成功緣自其年輕時(shí)的經(jīng)歷：12歲至20歲觀察家里如何做衣服、如何銷(xiāo)售衣服，20歲到27歲開(kāi)始做銷(xiāo)售，特別是在北京6年的服裝銷(xiāo)售，奠定了其對(duì)服裝的深刻認(rèn)識(shí)。

　　他的成功更緣自其對(duì)品牌的正確領(lǐng)悟及堅(jiān)持。開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的世界，從一定意義上說(shuō)就是品牌的世界。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)上，品牌可謂是市場(chǎng)的靈魂。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者越多，競(jìng)爭(zhēng)手段越先進(jìn)，企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)品牌的需求就越旺盛，因?yàn)槠放埔呀?jīng)成為同類(lèi)產(chǎn)品之間相互區(qū)分的主要標(biāo)志。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)歷單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)等等之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行。張華明通過(guò)研究國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展模式，確立了公司的品牌戰(zhàn)略發(fā)展之路，并堅(jiān)定這個(gè)目標(biāo)從不動(dòng)搖，從而成就了雅瑩今天的知名度及美譽(yù)度。

　　張華明的成功還緣自其努力夯實(shí)品牌建設(shè)的支撐基礎(chǔ)。張華明通過(guò)人力資源管理的國(guó)際化系統(tǒng)、企業(yè)IT信息化管理的國(guó)際化系統(tǒng)及財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化系統(tǒng)建設(shè)，使雅瑩品牌建設(shè)有了良好的支持體系，雅瑩品牌得以保持旺盛的生命力。

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