作為Dior先生的弟子,Pierre Cardin絕對算是服裝設(shè)計(jì)師里面的老前輩了,就出道之早而言,1950年就已經(jīng)自立門戶的Pierre Cardin絕對比Dior的另一位弟子Yves Saint Laurent要來得更早——那一年我們的YSL大師還不過是一個(gè)14歲的少年,他在IWS奪得三項(xiàng)大獎(jiǎng)亦是三年之后的事情,而被指定為Dior先生的接班人,更是五年之后的事情。
可是,五十多年之后的今年呢?雖然YSL已經(jīng)失去了對于以自己名字命名的品牌的實(shí)際控制權(quán),甚至作為在世設(shè)計(jì)師尊嚴(yán)的服裝設(shè)計(jì)權(quán),可是無論怎么說YSL至少還是LVMH集團(tuán)下面響當(dāng)當(dāng)?shù)纳莩奁菲放,就這兩年的勢頭,絕對是可以和Gucii,LV并列時(shí)尚界的“前三強(qiáng)”。
可是Pierre Cardin呢?早些年,剛剛進(jìn)入中國的時(shí)候,絕對也算得上是超級大牌的奢侈品品牌了,而且在那個(gè)資訊閉塞的年代,知道Gucii、LV、YSL的人加起來都未必有知道“皮爾·卡丹”的人多。可是就是那么幾年之間,“皮爾·卡丹”就從所有中國的所謂時(shí)尚人士、品牌Fans們的嘴中消失了,而逐漸出現(xiàn)在路邊的地?cái)、破舊商場的特賣場之中——更要命的還好多都是真貨。
怪只怪,我們的Pierre Cardin先生是個(gè)好的服裝設(shè)計(jì)師,卻不是一個(gè)好的品牌經(jīng)營人,他不知道奢侈品這個(gè)東西從來就是物以稀為貴的。雖然經(jīng)過他的“不懈努力”,Pierre Cardin這個(gè)品牌被授權(quán)用到了800多種產(chǎn)品之上,而所有這些商品的總銷售額也達(dá)到了每年15億美金,可就是伴隨著這兩個(gè)巨大的數(shù)字,Pierre Cardin作為奢侈品品牌的價(jià)值卻也被毀地差不多了。
從2002年起,Pierre Cardin便意圖出售自有品牌了,叫價(jià)是5億美金,而目標(biāo)買家自然是LVMH。對于LVMH這樣的大型集團(tuán)來說,所謂的“過氣品牌”或者“小品牌”都不是問題,找個(gè)好的經(jīng)理,找個(gè)好的設(shè)計(jì)師,再配上一點(diǎn)運(yùn)氣,一定能夠成功,這個(gè)行業(yè)這樣的先例太多了。Botega Veneta不是大紅特紅了嘛,Balenciaga不是又卷土重來了嘛,不過唯獨(dú)Pierre Cardin這樣已經(jīng)濫掉的品牌,卻是一個(gè)絕對的例外。
當(dāng)勞苦大眾可以用幾十塊錢甚至幾塊錢輕易買到貼著Pierre Cardin牌子的正宗襪子、鋼筆等廉價(jià)配件時(shí),你不可能說服有錢的貴婦人們掏出以千甚至以萬計(jì)的花花票子去買貼著同樣一個(gè)Pierre Cardin牌子的高級成衣。
所以,LVMH對于Pierre Cardin的態(tài)度是“不買沒商量”。
所以,我相信:在Pierre Cardin大師當(dāng)年胡亂派出的那800多個(gè)授權(quán)大半到期之前,Pierre Cardin這個(gè)品牌還是只能繼續(xù)待售。
當(dāng)前閱讀:被毀掉的奢侈皮爾·卡丹
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