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柒牌集團董事長洪肇設(shè)
上市4年時間,"中華立領(lǐng)"就憑借剛健大度、儒雅堅毅的中華民族氣質(zhì),在服裝界乃至消費者群中刮起時尚颶風(fēng),而依靠這種對民族傳統(tǒng)文化的堅持和自信,成立僅30年的柒牌,也從一個默默無聞的企業(yè),成長為一個屢獲殊榮的行業(yè)領(lǐng)袖。2007年,柒牌被世界經(jīng)濟論壇及世界品牌試驗室評為中國最具品牌價值500強之一,名列112位,品牌價值為57.95億元,并連續(xù)七年銷售收入和利潤總額位居中國服裝企業(yè)前十強。在強手如林的男裝市場,柒牌真正實現(xiàn)了"三十而立"。
今年是改革開放30年,也是柒牌兩代人歷經(jīng)風(fēng)雨險阻,在中國服裝產(chǎn)業(yè)中迎來階段性勝利一年--柒牌與中國經(jīng)濟改革同齡,更與中國的改革開放一道,形成在世界范圍內(nèi)代表中國現(xiàn)代文化、精神和品味的特殊文化符號之一。更為關(guān)鍵的是,柒牌以其神來之筆的"中華立領(lǐng)",將深厚的中華文化底蘊與現(xiàn)代國際時尚潮流緊密結(jié)合,在一向缺乏代表性文化符號和品味認同的中國服裝產(chǎn)業(yè),形成了一種足以承載國人自信、贏得國際尊重的服裝文化象征。這不僅是柒牌30年、兩代人的成功,更預(yù)示著以其為代表的中國服裝產(chǎn)業(yè),已經(jīng)走出有產(chǎn)業(yè)無品牌、有品牌無文化的沼澤,開始以一種全新的自信,在國際服裝領(lǐng)域,與來自巴黎、米蘭等等服飾文明源頭的不同文化,產(chǎn)生新一輪的碰撞和交流。而這恰恰是08奧運之年,中國人和中國企業(yè)想要展現(xiàn)給世人的大氣與自信。
與柒牌的榮譽分不開的,是柒牌歷史上的兩位"父子兵"。 從洪肇設(shè)先生的創(chuàng)業(yè),到洪曉峰先生的創(chuàng)新,柒牌在成功的路上一路前行。洪肇設(shè)先生從柒牌創(chuàng)立之初,辛勤創(chuàng)業(yè),以高瞻遠矚的目光和誠信待人的理念,始終堅持"質(zhì)量第一,品質(zhì)第一"的經(jīng)營宗旨奠定了柒牌成功的基礎(chǔ)。而少帥洪曉峰,則在創(chuàng)新上承受了更多。"中華立領(lǐng)"概念初步提出,與男裝市場西服一統(tǒng)天下的大環(huán)境相背馳,洪曉峰頂著巨大壓力,堅持著自己對服裝品牌發(fā)展及民族文化市場的前瞻性判斷,推出了新的服裝品類--中華立領(lǐng)。僅1年時間,"中華立領(lǐng)"銷售額就突破了3億元。時尚中華成為柒牌男裝的代言,而"中華立領(lǐng)"則成為更多業(yè)界人士熱情追捧的對象。"中華立領(lǐng)"風(fēng)潮證實了洪曉峰的創(chuàng)新實踐:只有做品牌文化的服裝才能創(chuàng)造神話,只有做民族文化的服裝才是真領(lǐng)袖。
在過去的三十年,柒牌人開拓進取,在中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的里程中創(chuàng)造了輝煌的成績,相信在未來的三十年,柒牌會繼續(xù)秉持銳意進取的精神,將時尚中華演繹的更加多彩,創(chuàng)造出越來越多的"柒牌特色"。
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