中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周：中國(guó)設(shè)計(jì)師崛起

張慶輝 中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副主席

　　今年，6個(gè)國(guó)家的品牌加入中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，16個(gè)國(guó)家的設(shè)計(jì)師參加中國(guó)時(shí)尚大賽。大家看到，中國(guó)本土設(shè)計(jì)已經(jīng)走過(guò)了初級(jí)的“抄襲”。

　　過(guò)去，我們學(xué)習(xí)歐美設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手法和他們引領(lǐng)的流行趨勢(shì)，邊模仿邊不斷加入自己對(duì)于時(shí)尚的理解，加入中國(guó)的元素，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。現(xiàn)在，中國(guó)設(shè)計(jì)師對(duì)于時(shí)尚的掌握逐漸走向成熟�？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)走過(guò)了模仿階段，一些有才華的設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)和流行趨勢(shì)的把握越來(lái)越成熟。這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密不可分。改革開(kāi)放30年以來(lái)，我們與國(guó)際的交往、交流越來(lái)越頻繁，交往的水平、層次越來(lái)越高，這也促進(jìn)了中國(guó)設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)和視野的打開(kāi)。

　　——張慶輝

　　一些中國(guó)設(shè)計(jì)師受到國(guó)外品牌或設(shè)計(jì)師的影響，喜歡模仿國(guó)際流行元素,但中國(guó)有5000年的文化積淀，國(guó)際大牌開(kāi)始抓取中國(guó)元素融入設(shè)計(jì)，中國(guó)設(shè)計(jì)師也應(yīng)該將本國(guó)文化發(fā)揚(yáng)光大。

　　——曾鳳飛

胡社光 荷蘭籍著名華裔設(shè)計(jì)師

　　這么多年，我們對(duì)于時(shí)尚設(shè)計(jì)一直處于模仿階段，但是模仿并不代表抄襲。取其精華，去其糟粕是對(duì)于服裝設(shè)計(jì)師再次創(chuàng)造能力的考驗(yàn)。我個(gè)人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師應(yīng)該多出去看看，了解國(guó)際的服飾流行趨勢(shì)，才能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

　　——胡社光

　　02 設(shè)計(jì)師還是市場(chǎng)為王

　　一些海外不知名設(shè)計(jì)師在中國(guó)走紅并引領(lǐng)市場(chǎng)，是源于信息溝通的問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。只有設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品能夠很好地找到自己的定位、被市場(chǎng)認(rèn)可、能取得實(shí)在的業(yè)績(jī)，這才是好的設(shè)計(jì)。

　　——張慶輝

　　如果消費(fèi)者不愿意花錢去購(gòu)買你的產(chǎn)品，作為設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，服裝就是沒(méi)有市場(chǎng)的，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師就不愿意去做更多的嘗試。沒(méi)有嘗試就沒(méi)有未來(lái)、沒(méi)有機(jī)會(huì)，反過(guò)來(lái)會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)時(shí)裝設(shè)計(jì)整體發(fā)展緩慢。這就要求現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師要爭(zhēng)氣，讓消費(fèi)者愿意購(gòu)買自己設(shè)計(jì)師品牌的服裝。

　　——楊紫明

趙樹(shù)青 卡蒂尼服裝北京公司董事長(zhǎng)

　　誕生于意大利的卡蒂尼品牌一直在關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。從1999年決定進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)起，用兩年間針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行定位與設(shè)計(jì)的調(diào)整，使意大利頂級(jí)面料與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出一系列以正裝為主、休閑裝為輔的系列產(chǎn)品，迎合中國(guó)消費(fèi)者。

　　接下來(lái)，我們會(huì)進(jìn)入北京、上海、杭州、南京、大連、沈陽(yáng)、武漢等大中型城市，以旗艦店和形象店為主要形式，逐步鋪開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。高級(jí)定制的業(yè)務(wù)也將在鋪店之后打開(kāi)。

　　——趙樹(shù)青

　　03 國(guó)外還是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師

　　本土品牌頻繁引進(jìn)海外設(shè)計(jì)師，意大利、法國(guó)設(shè)計(jì)師在中國(guó)非常吃香。教育系統(tǒng)、相關(guān)協(xié)會(huì)對(duì)什么是真正的中國(guó)設(shè)計(jì)有清晰的認(rèn)識(shí)，不過(guò)是從上世紀(jì)90年代初期才開(kāi)始的，只有區(qū)區(qū)20年。對(duì)于行業(yè)規(guī)律性的東西、對(duì)時(shí)尚的理解、設(shè)計(jì)與市場(chǎng)的結(jié)合，我們還處于不斷地學(xué)習(xí)、汲取營(yíng)養(yǎng)的階段。此階段，國(guó)內(nèi)很多品牌在整合一些資源，包括資本和國(guó)際設(shè)計(jì)人才。

　　這些設(shè)計(jì)師來(lái)自意大利、法國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)。他們更早地進(jìn)入時(shí)尚領(lǐng)域，對(duì)市場(chǎng)與設(shè)計(jì)的理解更成熟，與他們合作對(duì)中國(guó)品牌是有幫助的。

　　作為中國(guó)的時(shí)尚行業(yè)，我們的立足點(diǎn)是建設(shè)一個(gè)時(shí)尚和品牌的強(qiáng)國(guó)，在這個(gè)過(guò)程中，勢(shì)必要整合更多資源。

　　——張慶輝

曾鳳飛 鳳飛服飾品牌藝術(shù)總監(jiān)

　　很多國(guó)內(nèi)服裝品牌傾向于聘請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師，但其中優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的比例微乎其微。這就造成了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師盲目跟隨國(guó)際化設(shè)計(jì)，忽略了自身的設(shè)計(jì)風(fēng)格或丟掉了優(yōu)秀的中國(guó)設(shè)計(jì)元素。

　　——曾鳳飛

　　04 庫(kù)存如何控制

　　目前，許多具有市場(chǎng)影響力的服裝品牌都遇到了庫(kù)存過(guò)高的難題。我認(rèn)為，改善這個(gè)現(xiàn)狀是一個(gè)營(yíng)銷體系和管理體系流程再造的問(wèn)題。目前活躍的所謂“快時(shí)尚”，就是對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)者心理的理解、掌握和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，以優(yōu)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)、安排生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

　　——張慶輝

　　很多服裝企業(yè)的庫(kù)存比較多，甚至其資產(chǎn)都是由庫(kù)存“壓”出來(lái)的，這樣容易拖垮企業(yè)。這就需要企業(yè)具備一些專業(yè)的銷售技巧。我從事服裝行業(yè)20余年，到目前為止運(yùn)營(yíng)的品牌幾乎都是沒(méi)有庫(kù)存的。這要求從產(chǎn)品研發(fā)到投產(chǎn)周期都要合理�？ǖ倌崦磕暧写合暮颓锒�系列兩次時(shí)裝發(fā)布會(huì)，每次都會(huì)提前半年左右開(kāi)始準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備流行趨勢(shì)資訊。

　　——趙樹(shù)青

方文杰 古木夕羊品牌形象中心總監(jiān)

　　沒(méi)有庫(kù)存就沒(méi)有服裝公司。庫(kù)存是所有公司都面臨的問(wèn)題，也是必要的存在。我建議服裝企業(yè)要合理備貨、合理下量，尤其是下發(fā)到生產(chǎn)制衣的部分時(shí)，要加強(qiáng)數(shù)量的把控。

　　——方文杰

　　05 設(shè)計(jì)師品牌正崛起

　　越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師品牌活躍在各大商場(chǎng)中，受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌未來(lái)將成為主流的前景，我十分有信心。在上世紀(jì)90年代，設(shè)計(jì)師在服裝領(lǐng)域里還處于一個(gè)從屬的地位，許多企業(yè)老板對(duì)設(shè)計(jì)師的想法不很認(rèn)同�，F(xiàn)在，許多企業(yè)高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)總監(jiān)，并賦予他們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略很大的話語(yǔ)權(quán)。品牌如今更看重設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念，尊重他們對(duì)市場(chǎng)的引領(lǐng)。這是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。

　　——張慶輝

　　中國(guó)服裝界將迎來(lái)設(shè)計(jì)師時(shí)代。一些國(guó)內(nèi)知名的設(shè)計(jì)師已經(jīng)扛起了這面大旗，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師正經(jīng)歷從幕后走向臺(tái)前的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，這就需要國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師苦練內(nèi)功，迅速達(dá)到走到臺(tái)前的水準(zhǔn)。還有一些國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師是包裝出來(lái)的，當(dāng)然這是一種運(yùn)作的方式，但是我個(gè)人更傾向于去完善設(shè)計(jì)和產(chǎn)品。

　　——曾鳳飛

楊紫明 卡賓服飾品牌藝術(shù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)

　　5-10年前，很少有消費(fèi)者愿意購(gòu)買國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的作品。這與服裝的價(jià)格無(wú)關(guān)，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師不能得到足夠的重視。近幾年，消費(fèi)者希望通過(guò)服裝來(lái)詮釋自己對(duì)于時(shí)尚的理解。由于這個(gè)穿著觀念的變化，給設(shè)計(jì)師帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)。

　　——楊紫明

　　“MADE IN CHINA”曾經(jīng)代表著劣質(zhì)，而現(xiàn)在這個(gè)標(biāo)簽卻受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。這個(gè)現(xiàn)象與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師在國(guó)際時(shí)尚界的地位非常類似。不久的將來(lái)，設(shè)計(jì)師將成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我預(yù)計(jì)，過(guò)不了幾年，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師一定會(huì)在國(guó)際時(shí)尚界占據(jù)一席之地。

　　——胡社光

古木夕羊

She guang Hu