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另一類則是加盟商自營,即加盟商售點自建,管理自理,品牌形象必須按照加盟要求來實施,自營專賣店的經營者一般具有良好的經營管理經驗。
為控制風險,達芙妮對特許零售商的準入門檻進行嚴格設置,要求以單一零售點或專賣店為經營場,嚴格按照達芙妮公司通路規(guī)劃要求和開店標準,開設“達芙妮”品牌標準專賣店,以買斷方式經銷“達芙妮“系列產品,且只可絕對零售不可經營批發(fā)業(yè)務。在資金方面,申請開設加盟專賣店的零售商資金必須在50萬以上,多品牌店要求15萬以上;管理方面,要求加盟商具有品牌專賣的銷售管理和連鎖經營的經驗、知識等。
千金鍛造金字品牌
廣布網點、多管齊下的營銷戰(zhàn)略背后,達芙妮有一個“品牌”的核心思想。
20世紀90年代初期,中國消費者對品牌尚不重視,但要做好做大內銷市場,必須要有自己的商標,走品牌路線才能和大陸日益增多的低價鞋進行有力的競爭。因此,永恩集團的幾位臺籍干部通過腦力激蕩,想出了“達芙妮”這個品牌。
其時,大陸電視做鞋廣告極少,永恩集團進軍中國大陸市場第一年的廣告預算就編列了人民幣1000萬元!捌100分,美麗不打折”是達芙妮女鞋產品在中國大陸的電視廣告詞,隨著電視與報章媒體的廣告,深入中國大陸各地區(qū)播放。
達芙妮出版的“流行通訊”季刊也非常特別,不僅免費提供消費者索閱,在內容上提供最新的服飾、鞋子信息,還有各種企劃主題、交友信箱,成為許多年輕人樂于閱讀的刊物。
同時,策劃達芙妮小姐選拔大會,讓達芙妮小姐成為達芙妮女鞋的模特兒,并安排達芙妮小姐與知名影星合照,舒淇出名前曾當過達芙妮的代言人,提高達芙妮女鞋的知名度及認同感。
此外,在自辦展銷會上,除了邀請各大商場的經理主管參觀工廠外,還配合模特表演,在當時采用這個方式促銷產品尚屬新鮮的手法,因此得到相當熱烈的回響,逐漸打開市場。
永恩鞋業(yè)在拓展內銷市場時,多是參加大陸當地商場協會所主辦的展覽活動,成效相當好,這可說是因地制宜、入境隨俗的最佳典范。因此有臺灣業(yè)內人士指出,華商在評估大陸展覽市場時,并不全然是當地辦的就不好,也許可以更明確地說,大陸當地協會所辦的國際性大展覽,其效果需仔細評估,但若只是當地協會針對大陸內銷市場所辦的展覽活動,屬意開拓內銷市場的廠商則可聽聽業(yè)界意見,有時效果會比參加大型國際展來得理想。
永恩集團結合其它在大陸較有名的服裝品牌,在上海舉辦“中美時裝名模表演”,藉大陸知名的模特穿“達芙妮”女鞋,打出產品形象。另外,永恩還大手筆租下上海體育館舉辦“達芙妮之夜”,也是結合美女作廣告。為了賣鞋而投注這么大的廣告資金,在臺灣極為罕見。大陸的“全國鞋帽展”也是促銷重點。由于每次都會吸引數萬人次的百貨商和批發(fā)零售業(yè)者,臺商多利用展覽機會建立品牌形象,并推出下一季的新產品。
不過,盡管一擲千金打廣告、作宣傳,達芙妮對自身的品牌定位非常明確:做品牌,不做名牌。依然把自己定位為中檔女鞋,讓更多的人買得起,力求成為年輕白領女性的最愛。
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