像很多服裝鞋業(yè)公司一樣,紅蜻蜓在發(fā)展的過(guò)程中也有過(guò)多元化的嘗試,地產(chǎn)、教育、金融領(lǐng)域都有所涉足。但是,在2005年,錢(qián)金波在紅蜻蜓提出了“歸零”,也就是放棄多元化,回歸主業(yè)。
“服裝鞋業(yè)最近10年上市的公司并不在少數(shù),原本都是行業(yè)的龍頭,現(xiàn)在他們的主業(yè)品牌有提升嗎?我看不到,只看到他們?nèi)ネ顿Y房地產(chǎn)、金融!卞X(qián)金波說(shuō)他能理解這些同行的選擇,正是因?yàn)槔斫猓該?dān)心自己會(huì)走上同樣的道路。“那我的品牌呢?”錢(qián)金波反復(fù)念叨,他希望不斷提醒自己的初衷和夢(mèng)想。
那么,讓錢(qián)金波在資本路上踟躕的企業(yè),那些曾經(jīng)的行業(yè)巨頭,最有機(jī)會(huì)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鍛造世界品牌的企業(yè),他們是否已經(jīng)真如外界所猜測(cè)的,已經(jīng)“機(jī)會(huì)漸欲迷人眼”,醉心于資本市場(chǎng)帶來(lái)的暴利,遠(yuǎn)離了通向頂級(jí)品牌的荊棘之路呢?
昔日霸主老矣?
雅戈?duì)?/a>、杉杉、大楊創(chuàng)世,這些服裝行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)都在最近交出了高增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,不過(guò),地產(chǎn)、高科技和金融是這些公司利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的原因,而服裝主業(yè)大多處于停滯不前的狀況。
在服裝、鞋業(yè)等消費(fèi)類公司被資本市場(chǎng)空前看好,迎來(lái)第一個(gè)發(fā)展高峰的時(shí)候,曾經(jīng)的行業(yè)大佬卻心不在焉,將更多的資金、精力投向金融、地產(chǎn)等行業(yè)。這幾乎已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)。如果這種理解屬實(shí),昔日霸主可能將錯(cuò)過(guò)突破品牌瓶頸的機(jī)會(huì)。
雅戈?duì)柺菄?guó)內(nèi)服裝企業(yè)的龍頭企業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品襯衣和西服多年位列國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的位置,公司收入和盈利自上市以來(lái)也一直保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。但是隨著國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,公司服裝內(nèi)銷(xiāo)漸漸面臨瓶頸。與此同時(shí),雅戈?duì)栐诮鹑谕顿Y和地產(chǎn)行業(yè)卻斬獲豐厚。
雖然被同行質(zhì)疑最深的雅戈?duì)枦](méi)有接受《中國(guó)企業(yè)家》的正式采訪,但是跟蹤雅戈?duì)柖嗄甑膰?guó)信證券首席服裝紡織行業(yè)分析師高芳敏提出了和外界不同的看法。在對(duì)雅戈?duì)栒憬、北京、上海等地門(mén)店進(jìn)行實(shí)地考察后,高芳敏看到公司在不斷深化零售終端產(chǎn)品的多樣化及營(yíng)銷(xiāo)體系改革,“雅戈?duì)柟芾韺釉谥鲗?dǎo)產(chǎn)品上的發(fā)展戰(zhàn)略仍然是比較清晰的,良好的行業(yè)地位與融資環(huán)境為公司品牌細(xì)化、上下游整合提供了良好的運(yùn)作空間!
在加強(qiáng)服裝品牌和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)之外,雅戈?duì)柗e極向上游紡織產(chǎn)業(yè)拓展。2003年,雅戈?duì)栠M(jìn)入襯衣色織布行業(yè),短短三年色織布技術(shù)、品質(zhì)、規(guī)模均已進(jìn)入國(guó)內(nèi)三甲。“如果如外界所說(shuō),雅戈?duì)柌幌胱龇b了,那打通產(chǎn)業(yè)鏈條的工作又是為了什么呢?”雅戈?duì)栆晃粌?nèi)部人士這樣對(duì)記者說(shuō)。
由于男士正裝風(fēng)格的改變很大程度上來(lái)自面料的變化,頂級(jí)男裝的爭(zhēng)奪往往也在于面料,事實(shí)上,很多國(guó)際頂級(jí)男裝如杰尼亞都是做面料起家。如此看來(lái),雅戈?duì)栐谏嫌渭徔棶a(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的野心十分明顯。在新品DP全棉免熨襯衫熱賣(mài)的帶動(dòng)下,2006年公司襯衣銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)34.53%。2006年底,雅戈?duì)栍滞瞥鋈拱櫳虅?wù)旅行西服,在服裝面料上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
從國(guó)際男裝發(fā)展歷程看,男士正裝品牌最容易發(fā)展成為奢侈品品牌,目前國(guó)際一線男士正裝品牌無(wú)一例外都是奢侈品品牌,如Giorgio Armani、Gucci、Prada、Hugo Boss等,而由服裝延伸的副產(chǎn)品皮具、香水、飾品等往往能創(chuàng)造出比服裝更高的利潤(rùn)空間。
現(xiàn)在,中國(guó)的服裝鞋業(yè)都在重新排座次,一切將定未定。
當(dāng)前閱讀:“麻雀變鳳凰” 像百麗一樣去上市
上一篇:Rain美國(guó)露底撐Calvin Klein 大秀底褲邊
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫(kù)
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國(guó)網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻百麗的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved